PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN REMUNERASI TERHADAPTURNOVER INTENTION KARYAWAN DENGAN BUDAYA KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi Kasus pada Karyawan Development PT. TKG TAEKWANG INDONESIA)

Abstract
Kepemimpinan memiliki dampak yang signifikan terhadap organisasi, khususnya dalam memotivasi karyawan untuk mendorong inovasi. Selain itu, kepemimpinan yang efektif sangat memengaruhi kinerja karyawan. Selain kepemimpinan, remunerasi, dan budaya kerja memiliki peran penting dalam retensi dan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan remunerasi terhadap turnover intention karyawan dengan budaya kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian ini berfokus pada karyawan di departemen Development PT TKG Taekwang Indonesia, sebuah perusahaan manufaktur alas kaki multinasional yang berlokasi di Subang, Jawa Barat. Dengan menggunakan metode penelitian kuantitatif, penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 89 karyawan dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan dan remunerasi secara signifikan memengaruhi turnover intention, sementara budaya kerja bertindak sebagai faktor mediasiyang menengahi hubungan ini. Temuan penelitian menekankan pentingnya kepemimpinan strategis, remunerasi yang adil, dan budaya kerja yang kuat dalam meminimalkan turnover intention karyawan dan mendorong keberlanjutan organisasi.
Description
Keywords
Citation
Collections