Widyatama Repository

Widyatama Repository is a digital service that collects, preserves, and distributes digital material.

Kampus Merdeka
 

Communities in DSpace

Select a community to browse its collections.

Now showing 1 - 5 of 7

Recent Submissions

Thumbnail Image
Item
PERBAIKAN SISTEM KERJA BERDASARKAN POSTUR KERJA KARYAWAN AFBRAMEN DEPARTEMEN FKM PT PINDAD BANDUNG
(Program Studi S1 Teknik Industri, 2025) Yuda, Wisnu Anggara; Annisa Maharani Suyono (Pembimbing)
Thumbnail Image
Item
USULAN PENGELOLAAN SAMPAH DI KELURAHAN MARGASARI KOTA BANDUNG MENGGUNAKAN PEMODELAN DINAMIKA SISTEM
(Program Studi S1 Teknik Industri, 2023) Miftahuljanah, Winna; Didit Damur Rochman (Pembimbing)
Kelurahan Margasari berlokasi di Jawa Barat, Indonesia yang beralamat di Jalan Cipagalo Girang No. 9. Kelurahan ini memiliki luas 272,18 hektar, Margasari merupakan kelurahan terluas di Kecamatan Buah Batu sebesar 37%. Kelurahan Margasari termasuk salah satu Kelurahan yang menghasilkan banyak timbulan sampah yang berasal dari 2 kegiatan yaitu rumah tangga dan bisnis. Tujuan dari permasalahan penelitian untuk mengidentifikasi aliran sampah di Kelurahan Margasari serta merancang usulan pengelolaan sampah untuk mengurangi jumlah timbulan sampah di Kelurahan Margasari berdasarkan hasil simulasi dinamika sistem. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan dinamika sistem. Simulasi dilakukan terhadap 3 skenario yaitu skenario 1 yang merupakan skenario baseline atau keadaan nyata di lapangan, lalu skenario 2 yaitu terdapat pemilahan sampah dengan sampah organik 100% didaur ulang dan anorganik di bagi berdasarkan proporsi. Selanjutnya skenario 3 terdapat pemilahan sampah namun dengan jumlah sampah organik 100% tidak diolah dan anorganik 100% diolah. Berdasarkan hasil simulasi dilakukan selama 1.000 hari, perbandingan skenario jumlah sampah di TPA yang paling minimum adalah skenario 3 yaitu sebanyak 4.813,28 kg/hari. Jumlah sampah di TPA jauh berkurang karena pemilahan sampah yang dilakukan 100% dalam kategori anorganik. Hal ini menunjukan bahwa skenario yang paling efektif untuk membuat kurangnya timbulan sampah di TPA yaitu dengan memaksimalkan pemilahan sampah di Kelurahan Margasari. Dari validasi model terbukti bahwa dinamika sistem dapat diaplikasikan untuk menganalisis keterkaitan berbagai macam faktor yang perlu dipertimbangkan dalam proses perencanaan untuk mencapai pengelolaan sampah yang berkelanjutan.
Thumbnail Image
Item
PERAMALAN PERMINTAAN PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN GREY METHOD (GM) DI KING KONVEKSI BANDUNG
(Program Studi S1 Teknik Industri, 2023) Yulianty, Windy; Rendiyatna Ferdian (Pembimbing)
Peramalan merupakan suatu proses dalam memperkirakan atau memprediksi masa mendatang dengan melibatkan pengambilan data historis (masa lalu). Dalam penelitian ini penulis melakukan pembahasan mengenai peramalan kapasitas produksi suatu Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kota Bandung yang bergerak di Industri Tekstil dan Pakaian Jadi yaitu King Konveksi Bandung. Peramalan yang dilakukan oleh peneliti menggunakan 2 jenis metode peramalan yaitu menggunakan Metode GM (1,1) dan Double Moving Average (DMA). Data yang digunakan oleh kedua metode ini yaitu 5 untuk Grey Method dan 12 data untuk Metode Double Moving Average. Data yaitu data historis produksi kaos dari mulai bulan Januari sampai dengan Desember Tahun 2022. Hasil dari peramalan kedua metode tersebut akan dilakukan perbandingan nilai keakuratan peramalannya. Variabel yang digunakan untuk mencari nilai error dalam membandingkan nilai efisiensi menggunakan nilai Mean Square Error (MSE) dan Mean Absulote Percentace Error (MAPE). Hasil nilai MSE dari Metode GM (1,1) yaitu sebesar 6.425.353,69 dan nilai (MAPE) sebesar 4,38 dengan nilai keakuratan mencapai 95,62%. Untuk hasil dari Metode Double Moving Average (DMA) yaitu nilai (MSE) sebesar 2.227.860,72 dan nilai (MAPE) 9,52 dengan nilai keakuratan sebesar 91,88%. Hasil dari nilai efisiensi memiliki nilai kesenjangan yang cukup tinggi dari kedua metode tersebut dikarenakan jumlah data yang digunakan pada saat melakukan peramalan. Dalam kasus ini yang dimana pada proses peramalan hanya menggunakan 5 data historis, maka Metode GM (1,1) merupakan pilihan yang tepat untuk digunakan apabila menggunakan data historis yang jumlahnya terbatas.
Thumbnail Image
Item
MENURUNKAN WORK IN PROCESS CELL PRISMATIC (STUDI KASUS DI PT AEROSPACE INDONESIA)
(Program Studi S1 Teknik Industri, 2025) Herdian, Wahyu; Didit Damur Rochman (Pembimbing)
PT Aerospace Indonesia adalah perusahan yang bergerak di bidang manufaktur penerbangan yang berada di Bandung. Permasalahan yang di hadapi adalah tingginya tingkat Work In Process (WIP) di lini produksi, khususnya pada komponen yang diproduksi di cell prismatic yang menduduki rangking pertama sebesar 45% dari distribusi WIP di PT Aerospace Indonesia. Komponen THSA (Trimmable Horizontal Stabilizer Actuator) di cell prismatic menduduki rangking pertama juga sebesar 21% dari distribusi WIP di cell prismatic. Tingginya WIP di cell prismatic menjadi pemborosan berupa penumpukkan WIP di beberapa workstation dan tingginya waktu proses produksi. Hal ini menjadi tantangan utama dalam meningkatkan efisiensi operasional. Penelitian ini bertujuan untuk menurunkan WIP pada komponen THSA dan menganalisis faktor penyebab tingginya WIP komponen THSA serta pemecahannya. Metode yang digunakan mencakup pendekatan lean manufacturing dengan alat seperti Production Activity Mapping (PAM), Value Stream Mapping (VSM) dan kaizen. Lean manufacturing sebagai solusi untuk pemecahan masalah ini karena lean secara khusus dirancang untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan (waste) dalam proses produksi, termasuk penumpukan WIP dan lean manufacturing memiliki konsep utama menghilangkan 7 jenis pemborosan (muda). Penelitian ini menggunakan metode pilot test untuk mengimplementasikan solusi perbaikan secara terbatas dan terkontrol pada area tertentu (dalam hal ini proses produksi komponen THSA) guna menguji efektivitas solusi yang diusulkan, mengidentifikasi potensi hambatan dan mengumpulkan data perbandingan sebelum dan sesudah. Hasil implementasi pilot test menunjukkan bahwa jumlah WIP berhasil diturunkan dari 180 unit menjadi 55 unit, waktu inventori berkurang dari 27 hari menjadi 13 hari serta lead time total berkurang dari 28 hari menjadi 14 hari. Pengurangan WIP ini berdampak pada peningkatan efisiensi produksi dan aliran material yang lebih lancar. Untuk menjaga stabilitas WIP ke depan, direkomendasikan penerapan implementasi 8 lean principle di THSA line. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi industri manufaktur dalam pengelolaan WIP terutama di PT Aerospace Indonesia.
Thumbnail Image
Item
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PENDIDIKAN DI UNIVERSITAS WIDYATAMA DENGAN METODA SERVQUAL DAN QFD
(Program Studi S1 Teknik Industri, 2021) Kusuma, Nur Adi; Rahmana, Arief
Dalam era industri 4.0 yang semakin kompetitif sekarang ini, setiap perusahaan yang ingin memenangkan kompetisi dalam dunia industri akan memberikan perhatian penuh kepada kualitas. Pentingnya kualitas tersebut tidak hanya terdapat pada industri manufaktur tetapi juga pada industri jasa pendidikan yang memfokuskan terhadap kualitas pelayanan kepada konsumen (customer oriented). Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kebutuhan konsumen terhadap pelayanan Institusi pendidikan, mengidentifikasi kemampuan universitas widyatama untuk memenuhi kebutuhan konsumen serta merumuskan suatu prioritas tindakan perbaikan yang perlu dilakukan pada jasa pendidikan dengan metode Quality Function Deployment (QFD) menggunakan matriks House Of Quality (HOQ) dengan menggunakan responden dari para mahasiswa, universitas widyatama. Hasil penelitian akhir menunjukan fasilitas pelayanan di universitas widyatama dirasa masih kurang, diantaranya dalam fasilitas seperti AC di dalam ruangan kelas masih belum merata, lahan parkir dilingkungan universitas widyatama masih kurang tertata, kemudahan dalam pembayaran mahasiswa belum terintegrasi secara mudah, untuk langkah – langkah yang harus dilakukan universitas widyatama yakni Pembenahan sarana parkir, Pemeliharaan dan perawatan ruangan kelas, perubahan sistem pembayaran