Widyatama Repository

Widyatama Repository is a digital service that collects, preserves, and distributes digital material.

Kampus Merdeka
 

Communities in DSpace

Select a community to browse its collections.

Now showing 1 - 5 of 7

Recent Submissions

Thumbnail Image
Item
PERENCANAAN BISNIS TOKO BANGUNAN
(Magister Management, 2026) Budi Mahmud Saputra; Meriza Hendri (Pembimbing)
Kota Tasikmalaya mengalami pertumbuhan penduduk yang konsisten selama periode 2021–2024, dari sekitar 723.100 jiwa menjadi 770.839 jiwa. Pertumbuhan penduduk tersebut berdampak pada meningkatnya kebutuhan hunian, yang tercermin dari pesatnya pembangunan perumahan di berbagai wilayah kota. Kondisi ini menunjukkan adanya tekanan permintaan yang berkelanjutan pada sektor perumahan, yang secara langsung mendorong meningkatnya kebutuhan material konstruksi. Dalam konteks tersebut, sektor toko bahan bangunan memiliki peran strategis sebagai industri pendukung utama pembangunan permukiman di Kota Tasikmalaya. Seiring dengan berkembangnya pembangunan perumahan, permintaan bahan bangunan seperti semen, pasir, besi, bata, cat, dan material konstruksi lainnya cenderung stabil dan berkelanjutan. PT Toko Bangunan BMS direncanakan hadir sebagai usaha ritel bahan bangunan yang melayani pengembang perumahan, kontraktor lokal, serta masyarakat yang melakukan pembangunan dan renovasi rumah secara mandiri. Keunggulan PT Toko Bangunan BMS tidak hanya terletak pada kelengkapan produk dan kualitas pelayanan, tetapi juga pada penerapan digitalisasi penjualan, seperti pemasaran online, katalog produk digital, serta sistem pemesanan berbasis teknologi. Penerapan digitalisasi ini diharapkan mampu memperluas jangkauan pasar, meningkatkan efisiensi transaksi, memberikan kemudahan bagi pelanggan, serta membangun hubungan jangka panjang dengan konsumen. Penelitian ini mengkaji perencanaan dan pengembangan bisnis PT Toko Bangunan BMS dengan pendekatan kewirausahaan melalui Design Thinking, Model Timmons, dan Business Model Canvas (BMC), yang didukung oleh analisis lingkungan bisnis meliputi aspek pemasaran, operasional, sumber daya manusia, keuangan, legal, dan risiko. Hasil analisis matriks SWOT menunjukkan bahwa perusahaan berada pada posisi yang menguntungkan, di mana kekuatan internal dan peluang eksternal lebih dominan dibandingkan kelemahan dan ancaman. Kondisi ini memungkinkan penerapan strategi agresif melalui peningkatan kelengkapan produk, perluasan jaringan pemasok, penguatan kualitas pelayanan pelanggan, serta optimalisasi pemanfaatan teknologi digital dalam kegiatan pemasaran dan penjualan. Berdasarkan hasil analisis secara menyeluruh, perencanaan bisnis PT Toko Bangunan BMS dinyatakan layak untuk dijalankan. Kelayakan ini didukung oleh peluang pasar yang prospektif, perencanaan operasional yang realistis, ketersediaan sumber daya dan tim manajemen yang memadai, serta proyeksi keuangan yang menunjukkan potensi keberlanjutan dan pertumbuhan usaha dalam jangka panjang.
Thumbnail Image
Item
ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK SODIUM LAURYL SULFATE (SLS) DENGAN PENDEKATAN METODE SIX SIGMA DAN STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) DI PT XYZ
(Program Studi S1 Teknik Industri, 2024) Izzah, Vytanurul; Arief Rahmana (Pembimbing)
PT XYZ merupakan perusahaan di bidang manufaktur bahan kimia surfaktan yang memproduksi produk Sodium Lauryl Sulfate (SLS) dan Sodium Lauryl Ether Sulfate (SLS). Permasalahan yang sedang dihadapi oleh perusahaan yaitu terkait dengan persentase jumlah produk cacat (defect) pada produk Sodium Lauryl Sulfate (SLS) yang dihasilkan pada periode Januari-Desember 2023 melebihi standar perusahaan yang telah ditetapkan yaitu sebesar 42,95% atau sebanyak 2.977.040kg dari jumlah produksi sebesar 7.423.300kg. Sementara persentase produk cacat (defect) yang diperbolehkan oleh perusahaan hanya sebesar 13% dalam periode satu tahun, hal ini menimbulkan kerugian biaya yang besar dikarenakan adanya proses pengolahan kembali produk cacat menjadi produk dengan kualitas rendah sehingga menurunkan harga jual. PT XYZ perlu meminimalisir produk cacat yang dihasilkan dengan melakukan perbaikan kualitas. Tujuan penelitian ini dilakukan adalah menghiutng nilai kapabilitas proses produksi Sodium Lauryl Sulfate (SLS), mengidentifikasi faktor-faktor penyebab produk cacat (defect) pada produk Sodium Lauryl Sulfate (SLS) dan membuat usulan tindakan perbaikan yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kualitas pada produk Sodium Lauryl Sulfate (SLS) sehingga dapat mengurangi jumlah produk cacat. Kemudian digunakan metode Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve dan Control) untuk mengurangi produk cacat yang berfokus pada terciptanya produk berkualitas baik dengan tingkat kemungkinan terjadinya produk cacat seminimal mungkin. Pada tahap pendefinisian (define) diidentifikasi nilai Critical to Quality (CTQ) dari proses produksi dan terdapat 5 nilai CTQ yaitu, proses material-in, extruding, drying, needle screening, dan packing. Pada tahap pengukuran (measure) dihitung nilai kapabilitas produk dengan melakukan pendekatan menggunakan metode Statistical Process Control (SPC) dengan penggunaan peta kendali serta perhitungan DPMO dan Level Sigma, berdasarkan hasil perhitungan diidentifikasi bahwa nilai kapabilitas produk pada nilai DPMO rata-rata sebesar 85.893 dan Level Sigma sebesar 2,9. Pada tahap analisis (analyze) dengan pemetaan menggunakan diagram pareto teridentifikasi 4 jenis cacat tertinggi, yaitu pH Tinggi, pH Rendah, Water Content dan Oversize/Undersize yang kemudian dilakukan tahapan proses identifikasi penyebab atau akar masalah berdasarkan jenis produk cacat tersebut menggunakan metode Fault Tree Analysis (FTA) dan terdapat 4 faktor yaitu faktor material, machine, man dan methode yang mempengaruhi produk cacat. Selanjutnya pada tahap perbaikan (improvement) diusulkan usulan perbaikan dengan pendekatan 5W+2H yang diharapkan mampu memperbaiki kualitas produk yang dihasilkan.
Thumbnail Image
Item
ANALISIS AUDIT GUDANG MENGGUNAKAN METODE WAREHOUSE CHECK UP DI PT XYZ
(Program Studi S1 Teknik Industri, 2024) Saputra, Ulansyah; Verani Hartati (Pembimbing)
PT XYZ merupakan sebuah perusahaan farmasi yang memproduksi serta memasarkan berbagai merek obat-obatan resep dan bebas. Salah satu departemen pada perusahaan ini adalah departemen warehouse yang bertugas untuk proses pengadaan,proses penyimpanan, dan proses pendistribusian barang yang diperlukan oleh produksi. Manajemen pergudangan diperlukan untuk mengatasi masalah dalam gudang dan kegiatan pergudangan, diantaranya barang tidak jelas kepemilikannya, tidak jelas pemakaiannya, serta barang rusak dan sebagainya. Untuk mengatasi hal ini dapat ditempuh strategi pengauditan gudang agar dapat diketahui faktor-faktor apa saja yang dapat mempengaruhi kinerja gudang dalam upaya meningkatkan efektivitas dan efisiensi. Gudang pada perusahaan ini memiliki peran yang sangat penting sebagai penunjang sistem produksi. Terdapat 3 gudang penyimpanan yaitu: gudang bahan baku, gudang bahan kemas, dan gudang obat jadi. Dalam pelaksanaannya perusahaan hanya melakukan audit pada aspek persediaan saja yaitu berupa perhitungan stock opname setiap bulannya. Perhitungan stock opname ini belum mampu memberikan gambaran kondisi gudang sebab ditemukannya selisih perhitungan antara laporan dan fisik. Dengan demikian, diperlukan metode lain untuk dapat melihat kondisi gudang yang ada saat ini menggunakan metode warehouse check-up. Dengan metode ini proses audit dilakukan dalam tujuh perspektif, yaitu: strategi, proses, operasi, biaya, sistem informasi, fasilitas, dan sumber daya manusia. Setelah dilakukan proses audit kemudian dilakukan proses scoring pada ketujuh perspektif tersebut dan menghasilkan score sebesar 75,14 dengan kinerja gudang berada pada level need improvement. Meskipun demikian, masih terdapat beberapa hal yang harus diperbaiki oleh PT XYZ ini terutama pada perspektif strategi, perspektif operasional, perspektif sistem informasi, dan perspektif sumber daya manusia.
Thumbnail Image
Item
PERBAIKAN SISTEM KERJA BERDASARKAN POSTUR KERJA KARYAWAN AFBRAMEN DEPARTEMEN FKM PT PINDAD BANDUNG
(Program Studi S1 Teknik Industri, 2025) Yuda, Wisnu Anggara; Annisa Maharani Suyono (Pembimbing)
Thumbnail Image
Item
USULAN PENGELOLAAN SAMPAH DI KELURAHAN MARGASARI KOTA BANDUNG MENGGUNAKAN PEMODELAN DINAMIKA SISTEM
(Program Studi S1 Teknik Industri, 2023) Miftahuljanah, Winna; Didit Damur Rochman (Pembimbing)
Kelurahan Margasari berlokasi di Jawa Barat, Indonesia yang beralamat di Jalan Cipagalo Girang No. 9. Kelurahan ini memiliki luas 272,18 hektar, Margasari merupakan kelurahan terluas di Kecamatan Buah Batu sebesar 37%. Kelurahan Margasari termasuk salah satu Kelurahan yang menghasilkan banyak timbulan sampah yang berasal dari 2 kegiatan yaitu rumah tangga dan bisnis. Tujuan dari permasalahan penelitian untuk mengidentifikasi aliran sampah di Kelurahan Margasari serta merancang usulan pengelolaan sampah untuk mengurangi jumlah timbulan sampah di Kelurahan Margasari berdasarkan hasil simulasi dinamika sistem. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan dinamika sistem. Simulasi dilakukan terhadap 3 skenario yaitu skenario 1 yang merupakan skenario baseline atau keadaan nyata di lapangan, lalu skenario 2 yaitu terdapat pemilahan sampah dengan sampah organik 100% didaur ulang dan anorganik di bagi berdasarkan proporsi. Selanjutnya skenario 3 terdapat pemilahan sampah namun dengan jumlah sampah organik 100% tidak diolah dan anorganik 100% diolah. Berdasarkan hasil simulasi dilakukan selama 1.000 hari, perbandingan skenario jumlah sampah di TPA yang paling minimum adalah skenario 3 yaitu sebanyak 4.813,28 kg/hari. Jumlah sampah di TPA jauh berkurang karena pemilahan sampah yang dilakukan 100% dalam kategori anorganik. Hal ini menunjukan bahwa skenario yang paling efektif untuk membuat kurangnya timbulan sampah di TPA yaitu dengan memaksimalkan pemilahan sampah di Kelurahan Margasari. Dari validasi model terbukti bahwa dinamika sistem dapat diaplikasikan untuk menganalisis keterkaitan berbagai macam faktor yang perlu dipertimbangkan dalam proses perencanaan untuk mencapai pengelolaan sampah yang berkelanjutan.