Hubungan Diklat dengan Kinerja Karyawan pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Jawa Barat
No Thumbnail Available
Date
2008-01
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
Setiap perusahaan dalam menjalankan roda usahanya dibutuhkan sumber
daya manusia yang unggul guna menghadapi persaingan yang semakin kompetitif.
Persaingan mengharuskan perusahaan untuk dapat menyediakan sumber daya
manusia yang memiliki pengetahuan, keterampilan, dan sikap karyawan di
bidangnya masing-masing.
Pendidikan dan Pelatihan merupakan suatu kegiatan yang dilaksanakan
oleh perusahaan untuk dapat memperbaiki dan mengembangkan sikap, tingkah
laku, keterampilan serta pengetahuan yang sesuai dengan apa yang telah
digariskan oleh perusahaan dalam usaha untuk mencapai tujuannya. Berdasarkan
pandangan di atas, maka penulis mengadakan penelitian tentang diklat pada PT.
Jasa Raharja (Persero) Cabang Jawa Barat yang melakukan kegiatan tersebut
untuk meningkatkan kemampuan karyawannya dan pengetahuan karyawannya
sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan maupun perusahaan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan diklat
yang di lakukan di PT. Jasa Raharja (Persero), mengetahui tingkat kinerja
karyawan di PT. Jasa Raharja (Persero) dan untuk mengetahui seberapa kuat
hubungan diklat dengan kinerja karyawan di PT. Jasa Raharja (Persero).
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif,
adalah suatu penelitian yang dilakukan dengan mengumpulkan data sesuai dengan
keadaan yang sebenarnya memberikan gambaran dan analisis mengenai masalahmasalah
yang ada dan pada akhirnya nanti akan ditarik suatu kesimpulan
Untuk mengetahui seberapa kuat hubungan diklat dengan kinerja
karyawan, maka dilakukan uji statistik dengan menggunakan korelasi Rank
Spearman dan diperoleh nilai sebesar 0.641 yang menunjukkan bahwa terdapat
hubungan yang cukup kuat antara komunikasi dengan prestasi kerja karyawan.
Sedangkan hasil koefesien determinasi (kd) sebesar 41.09% menunjukkan
bahwa diklat memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan, sedangkan
variabel lain yang berpengaruh terhadap kinerja sebesar 58.91% yang tidak diteliti
oleh penulis.
Berdasarkan uji signifikansi didapat thitung > ttabel (4.419>1.701), maka
terbukti bahwa diklat mempunyai korelasi yang signifikan dengan kinerja
karyawan.
Dari uraian di atas dapat ditarik kesimpulan bahwa hipotesis yang penulis
kemukakan bahwa : â Jika pelaksanaan Diklat dilakukan secara efektif, maka
kinerja karyawan akan meningkatâ , dapat diterima karena terdukung oleh faktafakta
di lapangan.
Description
Keywords
Hubungan Diklat dengan Kinerja Karyawan