EVALUASI PENERAPAN BALANCE SCORECARD (BSC) UNTUK MENUNJANG EFEKTIVITAS KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN (Studi Kasus PT. Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk., Kanca Jatibarang Kab. Indaramayu)
No Thumbnail Available
Date
2015
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk. merupakan lembaga keuangan yang dibentuk untuk memberikan pelayanan keuangan kepada masyarakat dalam melakukan penyimpanan, penarikan dan pinjaman sekaligus menjadi tumpuan perekonomian pemerintahan yang dimana sebagian hasil pendapatan labanya merupakan pendapatan untuk pemerintah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui secara lebih mendalam tentang Evaluasi Penerapan Balance Scorecard (BSC) untuk menunjang Kinerja Karyawan Perusahaan (studi kasus PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk. Kanca Jatibarang Kabupaten Indramayu).
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui evaluasi penerapan balance scorecard (BSC) di Bank Rakyat Indonesia Tbk Kanca Jatibarang Kabupaten Indaramayu juga untuk mengetahui efektivitas kinerja karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk. Kanca Jatibarang Kab. Indramayu dan untuk mengetahui penerapan balance scorecard terhadap efektivitas kinerja karyawan di BRI Kanca Jatibarang.
Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah penelitian lapangan : pengamatan, wawancara, quesioner dan penelitian kepustakaan yakni penelitian yang dilakukan dengan memperoleh data sekunder dengan cara mempelajari teori-teori dari berbagai sumber atau buku.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Evaluasi Penerapan Balance Scorecard (BSC) telah berjalan dengan baik, dengan hasil persentase tanggapan responden sebesar 87,33% dan hasil persentase tanggapan responden untuk efektivitas kinerja karyawan sebesar 86,22%.
Description
Keywords
Balance Scorecard (BSC), Efektivitas Kinerja Karyawan, Effectiveness of Employee Performance