PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION COMMUNITY OFFICER DI PT BANK TABUNGAN PENSIUNAN NASIONAL SYARIAH TBK AREA BANDUNG 2
Loading...
Date
2024
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Program Studi S1 Manajemen
Abstract
Gaya Kepemimpinan seseorang dalam memimpin sangat berpengaruh dan menjadi faktor penentu bagi peningkatan dan penurunan kinerja karyawan, oleh karena itu terlihat jelas bahwa dalam setiap perusahaan membutuhkan gaya kepemimpinan yang efektif. Lalu Budaya organisasi memiliki peranan yang sangat penting bagi perusahaan. Budaya organisasi dapat dikatakan baik jika mampu mempengaruhi seluruh anggotanya untuk memberikan kontribusi terhadap produktifitas dan kinerja yang efektif. Lalu Stres kerja merupakan kondisi yang muncul dari interaksi antar manusia dan pekerjaannya serta dikarakteristikkan oleh perubahan manusia yang memaksa mereka untuk menyimpang dari fungsi normal mereka. Dampaknya tehadap Turnover intention yang terjadi pada Bank Tabungan Pensiunan Nasional Syariah Tbk, dapat dikatakan cukup tinggi karena jumlah karyawan yang keluar terus mengalami peningkatan dengan alasan berpindah keperusahaan lain. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya kepemimpinan, Budaya organisasi dan Stres Kerja Terhadap Turnover intention pada Bank Tabungan Pensiunan Nasional Syariah Tbk Area Bandung 2. Metode ini menggunakan deskriftif-verifikatif. Sampel yang di gunakan adalah karyawan Bank Tabungan Pensiunan Nasional Syariah Tbk Area Bandung 2. Pengelolaan data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda dan pengujian hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Turnover intention, serta terdapat Pengaruh Budaya organisasi terhadap Turnover intention dan terdapat pengaruh stres kerja terhadap Turnover intention. Serta secara simultan besar pengaruh (kontribusi) antara Gaya kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Stres Kerja terhadap Turnover intention secara bersama-sama adalah 83.90%. sedangkan sisasnya 16.10% dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak diteliti pada penelitian ini.