MODEL GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN LINGKUNGAN KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT. Bank CIMB Niaga, Tbk Cabang Setiabudi)

Ratnakusumah, Melati Puspita

MODEL GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN LINGKUNGAN KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT. Bank CIMB Niaga, Tbk Cabang Setiabudi)

dc.contributor.author	Ratnakusumah, Melati Puspita
dc.date.accessioned	2019-08-01T04:04:00Z
dc.date.accessioned	2019-10-22T05:09:22Z
dc.date.available	2019-08-01T04:04:00Z
dc.date.available	2019-10-22T05:09:22Z
dc.date.issued	2018
dc.description.abstract	Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan bukt empris mengenai dampak dari Model Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja terhapap Kepuasan kerja karyawan. Objek pada penelitian ini adalah Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja. Penelitian dilakukan pada PT. Bank CIMB Niaga, Tbk Cabang Setiabudi dengan sensus pada 30 orang karyawan. Metode yang digunakan di dalam melaksanakan penelitian ini adalah metode Deskriptif dan Verivikatif. Kepuasan kerja merupakan elemen penting dalam meningkatkan pencapaian target perusahaan dan hasil dari penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional yang mencakup empat dimensi yaitu idealisme, inspirasional, stimulasi intelektual, dan konsiderasi individual yang diteliti masih kurang diimplementasikan dengan baik sehingga akan berdampak buruk pada kepuasan kerja karyawan. Begitupun hasil penelitian pada Lingkungan kerja baik itu lingkungan kerja fisik maupun non fisik yang masih kurang memadai sehingga akan mengurangi tingkat kepuasan kerja karyawan. Hasil dari uji hipotesis menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dengan koefisien determinasi menunjukkan bahwa variabel Kepuasan Kerja Karyawan PT. Bank Cimb Niaga, Tbk. Cab. Setiabudi mampu dipengaruhi oleh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja dengan total kontribusi sebesar 74,3%, sedangkan sisanya sebesar 25,7% merupakan pengaruh atau kontribusi dari variabel lain yang tidak diteliti diluar penelitian.	en_US
dc.identifier.uri	http://repository.widyatama.ac.id/handle/123456789/10572
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	Tesis Program Magister Management Universitas Widyatama Bandung	en_US
dc.subject	Gaya Kepemimpinan Transformasional	en_US
dc.subject	Lingkungan Kerja	en_US
dc.subject	Kepuasan Kerja	en_US
dc.subject	Transformational Leadership Style	en_US
dc.subject	Work Environment	en_US
dc.subject	Job Satisfaction	en_US
dc.title	MODEL GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN LINGKUNGAN KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT. Bank CIMB Niaga, Tbk Cabang Setiabudi)	en_US
dc.type	Thesis	en_US