Analisis Proses Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan Pada PT Siloam Motor
No Thumbnail Available
Date
2008-08
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
Sumber daya manusia merupakan modal dasar dari suatu pembangunan
nasional, oleh sebab itu maka kualitas SDM senantiasa harus dikembangkan dan
diarahkan agar bisa mencapai tujuan yang diharapkan. Ada beberapa aktivitas
yang dapat dilakukan untuk meningkatkan sumber daya manusia diantaranya
perencanaan sdm, pengadaan, pengarahan, pengembangan, pemeliharaan, dan
pemberhentian.
Pegawai merupakan salah satu asset yang dimiliki oleh perusahaan, oleh
karena itu kesejahteraan pegawai harus diperhatikan secara benar-benar supaya
tidak terjadinya turn over yang cukup tinggi. Ada beberapa hal yang dapat
dilakukan oleh perusahaan dalam merekrut karyawannya, salah satu diantaranya
adalah dengan cara merekrut dari dalam dan dari luar perusahaan, seperti halnya
dengan yang dilakukan oleh PT Siloam Motor yaitu mereka merekrut karyawan
dengan cara mengambil dari luar perusahaan yaitu dengan cara mendatangi
lembaga pendidikan, kantor penempatan tenaga kerja, dan mengikuti pameran
bursa tenaga kerja.
Untuk mengetahui sejauh mana kegiatan praktek kerja yang dilakukan
oleh perusahaan maka penulis mencoba untuk meneliti mengenai proses analisis
seleksi dan rekrutmen di PT Siloam Motor Cabang Sudirman Bandung, dalam
pelaksanaannya perusahaan melakukan rekrutmen di cabang masing-masing
supaya mempermudah bagi setiap cabang untuk mendapatkan calon karyawan
yang lebih berkualitas dan kompeten sesuai dengan kebutuhan dan keinginan
cabang.
Berdasarkan hasil penelitian dilapangan, maka penulis menyimpulkan
bahwa proses rekrutmen dan seleksi di PT Siloam Motor sudah berjalan dengan
lancar sesuai dengan teori meskipun ada beberapa kekurangan yang menjadi
bahan evaluasi bagi perusahaan.
Description
Keywords
Analisis Proses Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan