PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ( STUDI PEGAWAI PUSAT PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA SDM APARATUR, COBLONG KOTA BANDUNG, JAWA BARAT, INDONESIA )
Loading...
Date
2021
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Program Magister Manajemen Sekolah Pasca Sarjana Universitas WIdyatama
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja
terhadap kinerja dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Penelitian ini dilakukan
di ‘PUSAT PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA SDM APARATUR,
COBLONG KOTA BANDUNG’. Dengan menggunakan random sampling, kuesioner
didistribusikan terhadap pegawai PPSDM ESDM Kota Bandung. Metode penelitian yang
digunakan adalah metode deskriptif verifikatif dengan menggunakan analisis jalur (Path
Analysis). Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan software SPSS versi 2.5 for
Windows. Hasil penelitian dari analisis deskriptif dari 125 responden menunjukkan bahwa
Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Motivasi dan Kinerja masuk dalam kategori Tinggi. Hasil
pengujian hipotesis menunjukan bahwa Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap
Motivasi Kerja memiliki pengaruh positif, Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap
Kinerja memiliki pengaruh positif, Motivasi Kerja terhadap Kinerja memiliki pengaruh positif
dan pengujian variabel intervening Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja
Melalui Motivasi Kerja memiliki pengaruh positif. Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja
memberikan pengaruh terhadap Motivasi Kerja sebesar 39,7% dan 60.3% sisanya dipengaruhi
oleh variabel lain yang tidak diteliti. Lalu Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi
Kerja memberikan pengaruh terhadap Kinerja sebesar 44,5% sementara sisanya 55,5%
dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Implikasi manajerial yang bisa dilakukan
adalah manajemen perlu memiliki pemahaman terkait gaya kepemimpinan yang digunakannya
agar memupuk rasa keterikatan emosional yang kuat antara pegawai dan atasannya serta
manajemen perlu memperhatikan sarana prasarana pegawai untuk menunjang kinerja yang
selaras dengan visi misi perusahaan.