PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK (Covid-19) DAN RETENSI PENGEMBANGAN KARIR (Studi Kasus Karyawan Hotel Ahadiat dan Bungalo Bandung)
Loading...
Date
2021
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Program Studi Manejemen S1, Universitas Widyatama
Abstract
Tujuan penelitian ini menjelaskan retensi karyawan, lingkungan kerja non fisik,
dan pengembangan karir. Retensi karyawan adalah upaya perusahaan dalam
mempertahankan karyawan yang berkinerja baik untuk tetap dalam perusahaan
selama jangka waktu tertentu. Penelitian ini dilakukan di Ahadiat Hotel dan
Bungalow Bandung. Manajemen hendaknya mampu menciptakan suasana kerja
yang penuh dengan nuansa kekeluargaan dan komunikasi yang baik. Metode
penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dan verifikatif. Jenis dan
sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data
sekunder. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan berjumlah 92 orang,
menggunakan sampel jenuh. Metode pengumpulan data dengan cara observasi,
wawancara dan angket yang berupa kuesioner. Alat analisis yang digunakan
teknik analisis regresi linier berganda, dan Uji F. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa lingkungan kerja non fisik dan pengembangan karir berpengaruh positif
dan signifikan terhadap retensi karyawan, maka semakin baik lingkungan kerja
non fisik dan pengembangan karir maka retensi karyawan meningkat.
Description
Keywords
Lingkungan Kerja Non Fisik, Pengembangan Karir, Retensi