ANALISA ANGGARAN PROYEK PADA PT. P-COMMUNICATION BANDUNG
No Thumbnail Available
Date
2010
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
Suatu perusahaan dapat dikatakan berhasil jika manajemen perusahaan
mampu dalam menjalankan seluruh kegiatan perusahaan dengan stabil. Untuk itu
pihak manajemen harus mampu menyusun rencana, berkomunikasi, berkoordinasi,
mengarahkan dan mengawasi untuk mencapai tujuan perusahaan. Banyak hal penting
yang harus diperhatikan agar kinerja perusahaan tidak terganggu, salah satu alat yang
dapat membantu manajemen dalam menuangkan rencana kegiatan dan juga
digunakan sebagai alat pengendalian adalah anggaran kas.
Dalam menyusun Laporan Tugas Akhir ini metode yang digunakan penulis
adalah metode penelitian deskriptif, Tujuan dari metode deskriptif ini adalah untuk
membuat deskriptif gambaran atau lukisan secara sistematis, faktual dan akurat
mengenai fakta-fakta, sifat-sifat hubungan antar fenomena yang diselidiki. Penulis
juga mengadakan kerja praktek pada PT. P-Communication Bandung. Yang
berkedudukan di Jl. Waspada No. 18 Cipaganti Bandung.
Dalam melaksanakan merencanakan anggaran PT. P-Communication
mengeluarkan anggaran berdasarkan laporan dari masing – masing Team Leader
pemegang Proyek yang ditunjukan kepada Project Officer pemegang proyek tersebut.
PT. P-Communication telah melaksanakan perencanaan anggaran dengan cukup baik
karena sesuai dengan teori-teori yang ada mengenai anggaran, khususnya dalam
perencanaan pengajuan anggaran dengan mempertimbangakan dasar-dasar anggaran
dan syarat-syarat pengadaan anggaran.
Berdasarkan hasil penelitian di lapangan, maka penulis menyimpulkan bahwa
perencanaan anggaran pada PT. P-Communication sudah berjalan dengan lancar
sesuai dengan teori yang ada meskipun ada beberapa kekurangan yang menjadi bahan
evaluasi bagi perusahaan.
Description
Keywords
Anggaran Proyek