HUBUNGAN PELATIHAN OUTWARDBOUND DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA MATAHARI KINGS DEPARTEMENT STORE BANDUNG
Loading...
Date
2009
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Program Studi S1 Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Widyatama
Abstract
Dalam penelitian ini penulis mengambil judul "Hubungan Pelatihan
Outwardbound Dengan Produktivitas Kerja Karyawan pada Matahari Kings
Departement Store". Sumber daya manusia yang berkualitas dan memadai
merupakan syarat mutlak yang harus dipenuhi oleh setiap organisasi agar mampu
mencapai produktivitas kerja yang tinggi, karena sumber daya manusia
merupakan perencana, pelaksana, dan penentu tercapainya tujuan organisasi.
Kualitas sumber daya manusia ini salah satunya dapat tercapai jika organisasi
memiliki program pelatihan dan pengembangan karyawan yang memadai melalui
pelaksanaan pelatihan outward bound secara berkesinambungan.
Untuk mengukur dan menganalisa antara kedua variabel di atas penulis
menyebarkan kuesioner kepada 60 orang responden. Kemudian hasil pemyataan
dari responden tersebut diolah dan dianalisis dengan menggunakan metode
statistik, yaitu dengan Korelasi Rank Spearman, Statistik Uji t dan Koefisien
Determinasi r.
Dari hasil penelitian, pernyataan responden atas pelatihan outward bound
dapat dikatakan efektif: yang ditunjukkan dari nilai rata-rata secara keseluruhan
atas pernyataan responden terhadap pelatihan outwardbound adalah sebesar 3,92.
Sedangkan pernyataan responden terhadap produktivitas kerja karyawan dapat
dikatakan tinggi, yang ditunjukkan dari nilai .rata-rata .secara keseluruhan atas
pernyataan responden terhadap produktivitas kerja karyawan adalah sebesar 3,82.
Hasil penelitian dan interpretasi yang diperoleb dengan menggunakan Kolerasi
Rank Spearman menunjukkan bahwa hubungan kuat dan searah yaitu sebesar
0-,765. Besarnya hubungan pelatihan outwardbound dengan produktivitas kerja
karyawan yang diperoleh dari perhitungan Koefisien Determinasi adalah sebesar
49,7% sedangkan sisanya sebesar 50,3% oleh penulis dianggap faktor-faktor lain
yang tidak termasuk dalam bagian penelitian ini Sedangkan dari perhitungan
Statistik Uji 1, ternyata thitung = 7,57 lebih besar dari ttabel = 1,6723. Maka HI
diterima dan Ho ditolak. Ini berarti terdapat hubungan positif yang signifikan
antara pelatihan outward bound dengan produktivitas kerja karyawan.
Dengan demikian hipotesis yang penulis ajukan yaitu "jika pelatihan
outwardbound dilaksanakan secara efektif, maka produktivitas kerja karyawan akan
tinggi", dapat diterima.