ANALISIS USULAN IMPLEMENTASI LEAN SIGMA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN (Studi Kasus Pada Ukm Kaos Kaki)

Lambok P. S., Hiras

ANALISIS USULAN IMPLEMENTASI LEAN SIGMA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN (Studi Kasus Pada Ukm Kaos Kaki)

dc.contributor.author	Lambok P. S., Hiras
dc.date.accessioned	2017-07-20T06:55:27Z
dc.date.accessioned	2019-10-22T09:48:22Z
dc.date.available	2017-07-20T06:55:27Z
dc.date.available	2019-10-22T09:48:22Z
dc.date.issued	2016
dc.description.abstract	UKM kaos kaki merupakan perusahaan yang memproduksi macam-macam kaos kaki yaitu kaos kaki polos dan kaos kaki motif yang berada di Jln Rancekek- Majalaya Km 8 Kab Bandung. Permasalahan yang terjadi di perusahaan ini yaitu banyaknya kegiatan yang tidak bernilai tambah (non value added activity) yang berakibat pada banyaknya rework dari produk kaos kaki. Non value added activity yang biasa disebut sebagai waste ini bisa dilihat dari beberapa aktivitas yaitu: produksi yang berlebih (over production), gerakan yang tidak dibutuhkan (motion), persediaan berlebihan (inventory), transportasi (transportation), menunggu (waiting), dan cacat (defect). Akibat dari rework ini adalah akan menambah waktu pengerjaan produk karena harus mengulang pekerjaan serta akan menambah biaya yang tentunya akan sangat merugikan perusahaan. Lean Sigma merupakan suatu metoda yang dapat digunakan untuk mengurangi non value added activity karena lean sigma akan mengidentifikasi pemborosan yang tidak bernilai tambah tersebut melalui peningkatan secara terus menerus untuk mencapai tingkat kinerja 6 sigma dengan mengubah sistem produksi dari push system menjadi pull system. Tahapan yang dilakukan dalam Lean Sigma ini ada 5 yaitu DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control) pada skripsi ini penelitian hanya akan dilakukan hingga tingkat improve karena untuk tahapan control memerlukan waktu lebih untuk melakukannya. Perbaikan yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja adalah dengan mengimplementasikan 5S. 5S merupakan suatu metode dari Jepang yang merupakan akronim dari seiri, seiton, seiso, seikatsu, dan shitsuke. 5S ini merupakan salah satu perbaikan yang bisa dilakukan untuk meningkatkan kinerja. Hasil yang didapatkan pada penelitian ini adalah dengan mengimplementasikan 5S terjadi peningkatan PCE dari 56 % menjadi 93% jika usulan implementasi 5S dilaksanakan oleh UKM kaos kaki. Pelaksanaan implementasi ini diperlukan beberapa hal agar implementasi dapat dilakukan dengan baik yaitu dengan melakukan pelatihan, membuat SOP terkait kegiatan-kegiatan yang berlangsung, membuat visual display agar operator dapat menerapkan 5S dengan baik, keterlibatan dari semua pihak yang terkait, dan dengan melakukan audit secara berkala. Dengan melakukan kelima hal tersebut diharapkan terjadi peningkatan kinerja UKM kaos kaki agar target 6 sigma bisa tercapai.	en_US
dc.identifier.uri	http://repository.widyatama.ac.id/handle/123456789/8417
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	Universitas Widyatama	en_US
dc.subject	Lean Sigma	en_US
dc.subject	Pemborosan	en_US
dc.subject	5S	en_US
dc.subject	Waste	en_US
dc.title	ANALISIS USULAN IMPLEMENTASI LEAN SIGMA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN (Studi Kasus Pada Ukm Kaos Kaki)	en_US
dc.type	Thesis	en_US