VAL IT: KERANGKA KERJA EVALUASI INVESTASI TEKNOLOGIlNFORMASI
No Thumbnail Available
Date
2007-06-16
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Jurusan Teknik Informatika, Fakultas Teknologi Industri UII
Abstract
Besarnya nilai nominal investasi teknologi in/ormasi (TJ) di berbagai organisasi membuat banyak pihak mulai bertanya-tanya, bagaimana cara memperkirakan seberapa besar investasi tersebut memberikan manfaat bagi perusahaan. Fakta menyatakan bahwa man/aat investasi TJ dapat berupa yang terhitung (tangible) maupun yang tidak terhitung (intangible). Man/aar ini juga ada yang dapat dirasakan dengan segera dan ada juga yang hanya dapat dirasakan setelah kurun waktu tertentu. Hal ini menyebabkan banyak organisasi mengalami kesulitan bagaimana menghitung nilai investasi TJ dikaitkan dengan l1Jan/aat yang dihasilkan. Untuk itu, terdapat beberapa metoda untuk memperkirakan nilai investasi TI.
Val IT, adalah salah satu metoda yang dapat digunakan untuk memberikan gambaran yang jelas akan man/aat investasi TI pada organisasi. Val IT merupakan konsep baru yang diluncurkan oleh In/ormation Technology Governance Institute (ITGI) sebagai sebuah kerangka kerja standar untuk melengkapi kerangka kerja tata kelola TI yang sudah lama dirilis dan dipergunakan secara luas yaifl! COBIT Karena Val IT merupakan pelengkap COBIT, maka dalam beberapa hal, asumsi yang digunakan serta cara p en deskripsian kerangka kerjanya sangat mirip dan sangat erat kaitannya dengan COBIT Val IT terdiri atas sekumpulan prinsip dasar dan 3 proses utama untuk mengukur nilai TI. Masing-masing proses kemudian dirinci lagi menjadi beberapa item manajemen praktis seperti halnya pada COBIT
Untuk menerapkan kerangka kerja Val IT, organisasi harus membangun sebuah business case yang dapat diterapkan pada proyek investasi T! tertentu. Business case digunakan sebagai alat bantu praktis untuk merencanakan, mengukur, dan memonitor investasi TJ dalam sebuah siklus hidujJ ekonomis yang utuh, dalam artian mulai dari mengusulkan, membeli, memakai hingga menghentikan pemakaian sebuah investasi TJ (retirement). Sasaran membangun business case adalah agar dapat memberikan gambaran yang lengkap dan transparan kepada pihak manajemen atas man/aat suatu investasi dan membantu manajemen untuk mell1buat keputusan atas investasi tersebut.
Melalui penerapan kerangka kerja Val IT, organisasi diharapkan dapat memperkirakan sejauh mana man/aat suatu investasi TJ terhadap organisasi, yang disajikan dalam format yang terukur dan /11udah dikelolaldiperbaharui sepanjang siklus hidup investasi tersebut, sehingga dapat dijadikan kontrol pencapaian nilai yang diharapkan dari sebuah investasi Teknologi In/ormasi.
Description
Keywords
Investasi Tl, Val IT, Business Case, COBIT, Kerangka Kerja