PENGARUH TALENT MANAGEMENT DAN PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE DENGAN EMPLOYEE RETENTION SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KARYAWAN BENING'S CLINIC (Studi di PT Bening's Glow Indonesia)
No Thumbnail Available
Date
2024
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Program Magister Manajemen Sekolah Pasca Sarjana Universitas Widyatama
Abstract
Karyawan merupakan faktor penting untuk meningkatkan produktivitas
dalam mendukung kemajuan suatu organisasi. Kinerja karyawan yang akan
menentukan bagaimana organisasi dapat mencapai tujuannya. Namun tidak sedikit
dari banyak organisasi mengeluhkan bahwa terdapat beberapa masalah, seperti
kinerja karyawan yang belum optimal. Untuk mendapatkan kinerja yang baik dari
para karyawannya tentu organisasi harus mampu membuat para karyawannya
memiliki visi misi yang sama dengan yang dimiliki oleh organisasi tersebut dengan
cara memahami apa yang karyawan butuhkan dan karyawan harapkan ketika
mereka bekerja dalam suatu organisasi agar organisasi juga mendapatkan retensi
dari para karyawannya. Memahami karyawan tidaklah mudah, namun hal tersebut
dapat dilakukan dengan cara menerapkan manajemen talenta kepada para
karyawannya karena dalam manajemen talenta terdapat serangkaian proses yang
dilakukan untuk mengidentifikasi, mengembangkan dan menempatkan orang yang
tepat di tempat yang tepat dan juga melalui dukungan dari organisasi. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui pengaruh Manajemen Talenta dan Dukungan
Organisasi yang dirasakan terhadap Kinerja Karyawan dengan Retensi karyawan
sebagai Variabel Mediasinya di Bening’s Clinic pada PT. Bening’s Glow Indonesia.
Pendekatan yang digunakan dalam studi ini adalah pendekatan kuantitatif. Teknik
pengumpulan data dilakukan oleh metode survei melalui kuesioner terhadap total
sampling 142 karyawan. Data diperoleh dalam penelitian ini diproses secara
statistik menggunakan IBM SPSS Statistics Software Versi 29. Validitas instrumen
dicapai melalui konten validitas dan keandalan melalui Cronbach Alpha. Hasil
pengujian hipotesis menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara
manajemen talenta, dukungan organisasi yang dirasakan, retensi karyawan dan
kinerja karyawan. Dengan demikian, hasil penelitian ini, secara teoritis dan praktis,
dapat digunakan oleh semua pihak terkait untuk meningkatkan kinerja karyawan
pada organisasinya.