IMPLEMENTASI KANBOARD SEBAGAI UPAYA MONITORING KEGIATAN PROGRESS PROYEK DAN LOADING MAN POWER PADA PT EDC BAGIAN TESTING
No Thumbnail Available
Date
2017
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
PT EDC adalah perusahaan nasional yang menyediakan layanan dalam bidang
pengembangan atau development, pengujian serta pembuatan dies dan mold untuk
otomotif khususnya komponen-komponen otomotif kendaraan bermotor roda dua
dan roda empat. Segmen pasar terbesar perusahaan adalah pasar pabrikan otomotif
(OEM atau Original Equipment for Manufacturer) dan pasar suku cadang
pengganti (REM atau Replacement Market). Perusahaan yang berlokasi di
Greenland International Industrial Center (GIIC), Cikarang, Kab. Bekasi ini
memiliki empat departemen pendukung yaitu departemen Administation, Product
Development Center, Central Facility Support, dan Dies and Mold Center. Setiap
departemen memiliki tugas dan tanggung jawab yang berbeda-beda tetapi memiliki
visi dan misi yang sama. Testing and Laboratory merupakan salah satu bagian dari
departemen Central Facility Support.
Monitoring proyek dan loading man power yang terdapat di bagian Testing and
Laboratory masih menggunakan kartu proyek dan papan control. Perkembangan
proyek dan loading man power mengawasi aktivitas yang sedang dikerjakan oleh
setiap engineer, technician atau operator. Aktivitas apapun yang dikerjakan oleh
setiap engineer, technician, maupun operator diawasi dalam bentuk laju
perkembangan proyek dan loading man power. Saat ini, kedua hal tersebut
membutuhkan waktu yang relatif banyak karena kurangnya konsistensi masingmasing
karyawan dalam hal pengisian kartu project. Kesibukan dalam bekerja
merupakan faktor utama yang menghambat proses pengisian. Penelitian ini
bertujuan untuk mencari sebuah tool yang tepat yang tidak memerlukan waktu
banyak untuk melakukan monitoring proyek dan loading man power serta
melakukan pembaharuan setiap harinya. Mengidentifikasi kendala-kendala dalam
penggunaan kartu kanban dengan menggunakan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu,
Shitsuke). Penggunaan AHP (Analytic Hierarchy Process) pada penelitian ini untuk
mengidentifikasi tools mana yang tepat untuk digunakan. Hasil dari penelitian ini
akan dijadikan usulan atau masukan bagi perusahaan dalam mengurangi waktu
pembaruan proyek dan loading man power.
Berdasarkan hasil pengolahan data yang telah dilakukan, didapatkan penyebab
utama kurang tepat dan effisiennya penggunaan Kartu Kanban. Selanjutnya dengan
melakukan uji u Mann-Whitney didapatkan enam kriteria signifikan atau cocok
dalam penggunaan kanban elektronik (Kanboard) dan satu kriteria tidak signifikan
atau kurang cocok dalam penggunaan kanban elektronik (Kanboard).
Description
Keywords
5S, AHP, Kanboard, Uji U