TINJAUAN ATAS PENYUSUNAN DAN REALISASI ANGGARAN PENJUALAN PADA KLINIK EPIDERMA SKIN CARE BANDUNG
No Thumbnail Available
Date
2010
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
Anggaran penjualan mempunyai peranan penting untuk menjamin
kelangsungan hidup perusahaan karena di dalamnya memuat tentang target
penjualan yang harus dicapai perusahaan pada periode yang akan datang. Dengan
demikian, dalam menjalankan kegiatan usahanya, maka pihak manajemen dapat
berpedoman dari anggaran penjualan yang telah dibuat. Untuk mengetahui apakah
target penjualan pada periode tersebut telah tercapai atau tidak, maka dapat
dilakukan dengan membandingkan antara realisasi penjualan dengan anggaran
penjualan yang telah dibuat. Hal ini merupakan salah satu kegiatan pengendalian
yang dilakukan oleh pihak manajemen karena dengan demikian maka akan
terlihat besarnya penyimpangan yang terjadi, untuk kemudian akan dilakukan
tindakan perbaikan atas penyimpangan tersebut.
Klinik Epiderma Skin Care yang menjadi objek penelitian dalam Tugas
Akhir ini merupakan perusahaan yang bergerak di bidang kesehatan kulit wajah.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan
mengumpulkan data berdasarkan fakta yang ada kemudian dianalisis sehingga
dapat ditarik kesimpulan dari hasil analisa tersebut. Teknik pengumpulan data
yang dilakukan dalam penelitian ini adalah studi lapangan yang terdiri dari
wawancara, observasi, dan kerja praktik langsung di Klinik Epiderma Skin Care
Bandung serta melakukan studi kepustakaan dengan mempelajari buku-buku
literatur yang berkaitan dengan pokok permasalahan untuk memperoleh data
sekunder.
Data yang diperoleh selama melakukan kerja praktik di Klinik Epiderma
Skin care adalah anggaran penjualan dan realisasinya pada tahun 2007 dan 2008.
Dari hasil penelitian yang dilakukan, maka dapat disimpulkan bahwa penyusunan
dan pelaksanaan anggaran penjualan yang dilakukan di Klinik Epiderma Skin
Care telah cukup memadai, karena dalam penyusunan pelaksanaan anggaran
penjualannya tidak mengalami hambatan yang dapat mempengaruhi aktivitas dan
kinerja perusahaan tersebut.
Metode penyusunan anggaran yang digunakan perusahaan ini yaitu
kombinasi antara metode top down approach dan bottom up approach. Realisasi
penjualan Klinik Epiderma Skin Care pada tahun 2008 mengalami peningkatan
sebesar 11% dibandingkan tahun sebelumnya, dengan tingkat pencapaian sebesar
108% melebihi anggaran yang ditetapkan.
Saran yang dapat penulis dapat sampaikan bagi perusahaan yaitu
hendaknya perusahaan mempertahankan kinerja perusahaan dalam penyusunan
anggaran penjualan, dan sebaiknya dilakukan tindak lanjut oleh perusahaan
apabila terdapat kenaikan dan penurunan yang terjadi karena selisih lebih atau
selisih kurang yang menyebabkan anggaran dan reaisasinya melebihi standar yang
ditentukan.
Description
Keywords
Anggaran Penjualan