TINJAUAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR PERWAKILAN (KPwBI) BANK INDONESIA PROVINSI JAWA BARAT
No Thumbnail Available
Date
2017
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
Faktor yang dianggap paling potensial dalam penyediaan keunggulan kompetitif bagi suatu organisasi yaitu sumber daya manusia. Menurut Marwansyah (2014:228) mengungkapkan bahwa : “Penilaian kinerja (performance appraisal) adalah sistem formal untuk memeriksa atau mengkaji dan mengevaluasi kinerja seseorang atau kelompok”. Penilaian Kinerja di Kantor Perwakilan (KPwBI) Bank Indonesia Provinsi Jawa Barat dilakukan setiap dua kali setahun yaitu tengah periode (juli-agustus) dan akhir periode (desember-januari). Penilaian kinerja ditujukan untuk meningkatkan motivasi kerja pegawai dengan cara memberikan penilaian atas kinerja yang telah dicapai. Metode yang dipergunakan dalam proses penilaian kinerja di Kantor Perwakilan (KPwBI) Bank Indonesia Provinsi Jawa Barat yaitu dengan metode Skala Penilaian (Rating Scale) dan Kejadian Kritis (Critical Incidents). Adapun hambatan yang dihadapi seperti adanya karyawan yang kurang memenuhi standar kerja karena keterampilan dalam mengerjakan masih kurang dan tim penilai atau pemimpin satker cenderung memberikan nilai lebih tinggi kepada pemegang jabatan penting. Solusi dari Bank Indonesia mengadakan pelatihan yang dikenal istilah Coaching vs Performance Dialog yaitu kegiatan ongoing coaching and monitoring oleh line manager dan adanya kalibrasi kinerja untuk pegawai yang berkinerja baik namun kecewa karena mendapatkan hasil nilai kerja yang tidak diharapkan. Metode penelitian yang digunakan adalah pengumpulan data dengan cara observasi serta wawancara langsung dengan pihak Divisi Sumber Daya Manusia yang bekerja di Kantor Perwakilan (KPwBI) Bank Indonesia Provinsi Jawa Barat dan menggunakan penelitian kepustakaan.
Description
Keywords
Penilaian Kinerja, Performance Assessment