PENERAPAN MOA (MOTIVATION, OPPORTUNITY AND ABILITY) FRAMEWORK PADA MEKANISME PENGGUNAAN ALAT PELINDUNG DIRI STUDI KASUS PADA PT POPULAR DAENONG INDONESIA

Hidayat, Dani Ramdhan

PENERAPAN MOA (MOTIVATION, OPPORTUNITY AND ABILITY) FRAMEWORK PADA MEKANISME PENGGUNAAN ALAT PELINDUNG DIRI STUDI KASUS PADA PT POPULAR DAENONG INDONESIA

dc.contributor.author	Hidayat, Dani Ramdhan
dc.date.accessioned	2018-07-24T07:27:26Z
dc.date.accessioned	2020-01-17T11:59:20Z
dc.date.available	2018-07-24T07:27:26Z
dc.date.available	2020-01-17T11:59:20Z
dc.date.issued	2017
dc.description.abstract	PT. Popular Daenong Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak dibidang produksi texstile. Umumnya proses pengolahan kain dengan menggunakan bahan kimia dilakukan di area dyeing, proses kerja yang dilakukan di area ini adalah proses pencelupan pada kain yang telah selesai dari knitting dan over tunning. Permasalahan yang terdapat diperusahaan ini adalah kurangnya minat karyawan dalam menggunakan Alat Pelindung Diri pada saat bekerja. Tujuan dari penelitian ini yaitu mengetahui pengaruh motivasi, kesempatan, dan kemampuan karyawan terhadap minat dalam penggunaan alat pelindung diri, hubungan diantara variabel yang tercantum pada kuesioner bagian I, dan merancang usulan perbaikan mekanisme penggunaan alat pelindung diri. Metode dalam penelitian ini adalah MOA (Motivation, Opportunity, Ability) framework digunakan untuk membuat kuesioner. Berdasarkan hasil pengolahan data menggunakan smart pls 3.0 menunjukkan motivasi sebesar -0,172, kesempatan sebesar 0,584 dan kemampuan sebesar 0,440 yang berpengaruh terhadap minat karyawan dalam pengguaan alat pelindung diri. Hasil penelitian dengan menggunakan software spss versi 20 menunjukkan terdapat hubungan yang positif antara unit kerja dengan kegunaan alat pelindung diri dengan koefisien R sebesar 0,024, lalu terdapat hubungan yang positif antara pengetahuan alat pelindung diri dengan alat pelindung diri sesuai kebutuhan dengan koefisien R sebesar 0,814. Usulan perbaikan mengenai mekanisme penggunaan alat pelindung diri dapat dilakukan dengan cara pelatihan oleh manajemen perusahaan yang berkompeten. Pekerja harus dilatih untuk memahami apa itu alat pelindung diri, kapan penggunaan alat pelindung diri diperlukan, bagaimana cara pemilihan dan penggunaan alat pelindung diri dengan benar, masa kedaluwarsa atau batas penggunaan alat pelindung diri, pemeriksaan, pemeliharaan dan penggantian alat pelindung diri.	en_US
dc.identifier.uri	http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/9532
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	Universitas Widyatama	en_US
dc.subject	Motivasi	en_US
dc.subject	Kesempatan	en_US
dc.subject	Kemampuan	en_US
dc.subject	Opportunity	en_US
dc.subject	Ability	en_US
dc.title	PENERAPAN MOA (MOTIVATION, OPPORTUNITY AND ABILITY) FRAMEWORK PADA MEKANISME PENGGUNAAN ALAT PELINDUNG DIRI STUDI KASUS PADA PT POPULAR DAENONG INDONESIA	en_US
dc.type	Thesis	en_US