STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KECIL MENENGAH SEKTOR INDUSTRI PENGOLAHAN

Rahmana, Arief; Iriani, Yani; Oktarina, Rienna

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KECIL MENENGAH SEKTOR INDUSTRI PENGOLAHAN

dc.contributor.author	Rahmana, Arief
dc.contributor.author	Iriani, Yani
dc.contributor.author	Oktarina, Rienna
dc.date.accessioned	2014-05-02T06:10:49Z
dc.date.accessioned	2019-10-22T01:03:08Z
dc.date.available	2014-05-02T06:10:49Z
dc.date.available	2019-10-22T01:03:08Z
dc.date.issued	2012-02
dc.description.abstract	Paradigma yang mendasari penelitian ini adalah bahwa UKM telah memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi, yang ditunjukkan kontribusi terhadap penyerapan tenaga kerja sebesar 99,74% dari total serapan nasional dun memberikan kontribusi terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) sebesar Rp 1.013,5 triliun atau 56,73%. Namun okmikian, dalam pengembangannya menghadapi beberapa masalah di antaranya adalah kurang permodalan, kesulitan dalam pemasaran, struktur organisasi sederhana dengan pembagian kerja yang tidak baku, kualitas manajemen rendah, SDM terbatas dun kualitasnya rendah, kebanyakan tiduk mempunyai laporan keuangan, as& legalitas lernah, dun rendahnya kualitas teknologi. Berdasarkan ha1 ini, diperlukan strategi yang komprehensif agar UKM berkembang lebih cepat, permasalahan yang dihadapi dapat direduksi, dun memiliki keunggulan kompetitif Rumusan strategi pengembangan yang diusulkan adalah menggunakan integrasi pendekatan location quotient (LQ), diamond cluster model, dun analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UKM yang mempunyai potensi yang besar untuk dikembangkan adalah sektor Industri Pengolahan karena memiliki nilai indeks LQ terbesar yaitu 4,277. Selanjutnya strategi pengembangan UKM adalah strategi ST, yaitu strategi menggunakan kekuatan (strength) untuk mengatasi ancaman (threat). Dengan strategi ini, sebaiknya UKM melakukan diversifikasi produk presisi dengan menggunakan teknologi CNC, CAD, dun CAM, meningkatkan kualitas produk, dun membina kerja sama yang intensif dengan para supplier untuk rnemperoleh pasokan bahan baku yang memanhi.	en_US
dc.identifier.issn	1978-1431
dc.identifier.uri	http://repository.widyatama.ac.id/handle/123456789/3166
dc.publisher	Jurnal Teknik Industri, Jurusan Teknik Industri, Universitas Muhamadiyah Malang	en_US
dc.relation.ispartofseries	;JUN. 0101
dc.subject	UKM	en_US
dc.subject	industri pengolahan	en_US
dc.subject	location quotient	en_US
dc.subject	diamond cluster model	en_US
dc.subject	analisis SWOT	en_US
dc.title	STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KECIL MENENGAH SEKTOR INDUSTRI PENGOLAHAN	en_US
dc.type	Article	en_US