PENGARUH INSENTIF TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYA WAN PADA PT. TRISCO TAILORED APPAREL MANUFACTURING BANDUNG
No Thumbnail Available
Date
2015
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
Insentif diberikan kepada karyawan berdasarkan pencapaian standar kerja yang dicapai oleh karyawan yang merupakan pendapatan di luar gaji pokok, agar motivasi kerja karyawan meningkat maka insentif yang diterapkan di dalam perusahaan harus diberikan secara efektif
Penelitian berjudul Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Di PT. Trisco Tailored Apparel Bandung. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui insentif yang diberikan pada karyawan PT. Trisco Tailored Apparel, bagaimana motivasi kerja karyawan di PT. Trisco Tailored Apparel dan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pemberian insentif terhadap motivasi kerja karyawan di PT. Trisco Tailored Apparel. Metode penelitian deskriptif analisis, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan kuesioner.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Insentif yang diberikan di PT. Trisco Tailored Apparel dapat dikatakan tepat karena memiliki nilai 3,91 yang berada pada interval 3,40 - 4,19. Akan tetapi masih terdapat elemen yang perlu ditingkatkan seperti upah insentif yang diberikan perusahaan telah cukup membantu dalam memenuhi kebutuhan. Motivasi kerja karyawan pada PT. Trisco Tailored Apparel dapat dikatakan tinggi, hal ini karena memiliki nilai rata-rata
3,42 yang berada pada interval 3,40 - 4,19. Akan tetapi masih terdapat elemen yang perlu ditingkatkan seperti membantu dalam mempromosikan karir.
Pemberian insentif berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan pada
PT. Trisco Tailored Apparel Bandung, berdasarkan uji korelasi menunjukkan
hubungan yang kuat, dengan nilai 0,792 yang termasuk kategori 0,60 -7,99. Hasil koefisien determinasi bahwa insentif berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan sebesar 62,72% dan sisanya 37,28% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti oleh penulis seperti pendidikan dan pelatihan, promosi jabatan dan lainnya. Sedangkan hasil uji hipotesis bahwa nilai t hitung 8,98 > t tabel 1,677 yang berarti Ho ditolak dan Hi diterima. Hal ini berarti jika pemberian insentif diberikan mencukupi dengan kebutuhannya, maka motivasi kerja karyawan akan meningkat.
Description
Keywords
Pemberian Insentif, Motivasi, Incentive, Motivation