Transformational Leadership Dan Organizational Citizenship Behaviour Di Utama

dc.contributor.authorBrahmana, Sunardi S.
dc.contributor.authorSofyandi, Herman
dc.date.accessioned2011-03-14T06:11:56Z
dc.date.accessioned2019-10-21T12:05:57Z
dc.date.available2011-03-14T06:11:56Z
dc.date.available2019-10-21T12:05:57Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractPenelitian ini ditujukan untuk melihat bagaimana persepsi dosen dan karyawan administrasi atas gaya kepemimpinan di UTAMA, bagaimana organizational citizenship behaviour dosen dan karyawan administrasi UTAMA, dan bagaimana hubungan antar keduanya. Penelitian ini dilator belakangi oleh ketatnya kondisi persaingan yang harus dihadapi oleh UTAMA. Salah satu kunci keberhasilan organisasi ditengah-tengah persaingan adalah sejauh mana orang-orang dalam organisasi secara sinergis berkontribusi positif, baik dalam perencanaan maupun dalam pengimplementasian rencana yang disusun yang diarahkan pada usaha pencapaian tujuan. Organizational citizenship behaviour (OCB) merupakan perilaku positif orang-orang yang ada dalam organisasi. Perilaku ini terekspresikan dalam bentuk kesediaan secara sadar dan sukarela untuk bekerja, memberikan kontribusi pada organisasi lebih dari pada apa yang dituntut secara formal oleh organisasi. OCB merupakan ekspresi kecintaan, loyalitas, dan rasa memiliki yang tinggi dari anggota organisasi. Jika organisasi memiliki orang-orang yang memiliki OCB tinggi, maka dapat diharapkan organisasi tersebut akan mampu menghadapi tantangan yang muncul dari perubahan lingkungan, baik internal maupun eksternal. Masalahnya adalah bagaimana memunculkan dan meningkatkan perilaku positif ini. Salah satu determinan penting bagi terbentuknya OCB dalam suatu organisasi adalah gaya kepemimpinan. Bukti-bukti empiris menyatakan bahwa gaya kepemimpinan transformasional mampu memicu terbentuknya OCB dalam organisasi. Temuan penelitian ini menemukan bahwa gaya kepemimpinan di UTAMA cenderung mengarah kepada gaya transaksional, OCB dosen dan karyawan administrasi masih belum tinggi, dan terdapat hubungan positif (parsial) antara gaya kepemimpinan dengan OCB. Mengingat pentingnya OCB bagi kemampuan organisasi bertumbuh ditengah-tengah kondisi lingkungan yang senantiasa berubah, sangat disarankan agar pimpinan UTAMA perlu memikirkan langkah-langkah untuk menstimuli peningkatan OCB dosen dan karyawan administrasi UTAMA.en_US
dc.identifier.urihttp://repository.widyatama.ac.id/handle/123456789/1265
dc.language.isootheren_US
dc.publisherUniversitas Widyatamaen_US
dc.subjectTransformational Leadershipen_US
dc.subjectOrganizationalen_US
dc.subjectCitizenshipen_US
dc.subjectBehaviouren_US
dc.titleTransformational Leadership Dan Organizational Citizenship Behaviour Di Utamaen_US
dc.typeOtheren_US
Files
Original bundle
Now showing 1 - 3 of 3
Loading...
Thumbnail Image
Name:
content.pdf
Size:
40.3 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
content
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Kata Pengantar-Abstrak.pdf
Size:
23.62 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Kata Pengantar-Abstrak
Loading...
Thumbnail Image
Name:
cover.pdf
Size:
23.69 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Cover
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.79 KB
Format:
Plain Text
Description: