PERENCANAAN PROYEK SISTEM RADAR CUACA MENGGUNAKAN PRECEDENCE DIAGRAM METHODE (Studi Kasus PT “XYZ”)
No Thumbnail Available
Date
2018
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
Proyek merupakan kegiatan yang memiliki sifat sementara dan berlangsung dalam jangka waktu terbatas, dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang sasarannya telah digariskan dengan jelas. PT XYZ memiliki kendala dalam pelaksanaan proyek pengadaan barang serta jasa instalasi sistem radar cuaca di tiga kota yang berbeda, dalam proyek ini perusahaan dihadapakan pada keterbatasan waktu pelaksanaan proyek dan keterbatasan tenaga kerja yang tersedia di perusahaan.
Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui jadwal pelaksanaan proyek sistem radar cuaca, menyusun pengelolaan sumber daya manusia dalam melaksanakan proyek sistem radar cuaca, dan menganalisis alokasi biaya pelaksanaan proyek sistem radar cuaca. Karakteristik proyek sistem radar cuaca memiliki sifat tumpang tindih atau overlapping pada kegiatan-kegiatannya, sehingga metode penjadwalan proyek yang cocok digunakan dalam penilitian ini adalah presedence diagram method (PDM) dan penerapan resource levelling method (RLM) untuk mengatasi permasalahan overallocated resource pada sumber daya teknisi mekanikal dan teknisi elektrikal.
Hasil penelitian menunjukkan lamanya durasi pengerjaan seluruh kegiatan adalah selama 38 hari sedangkan ketika dilakukan penerapan resource levelling method durasi waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek adalah 44 hari kerja. Durasi waktu tersebut sesuai dengan harapan perusahaan karena masih bisa memenuhi batas waktu pelaksanaan proyek yang ditentukan oleh user. Berdasarkan penyusunan jadwal pelaksanaan proyek dengan resource levelling kegiatan akan dimulai pada tanggal 1 Agustus 2018 hingga tanggal 24 September dengan 21 orang tenaga kerja, dan total biaya sebesar Rp 23.866.760.000.
Description
Keywords
Proyek, PDM, RLM, Radar, Project