PENGARUH ANGGARAN BERBASIS KINERJA TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAH DAERAH (Studi Kasus pada Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan Kabupaten Bandung)

No Thumbnail Available
Date
2015
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi dengan masih menjadi sorotan kinerja aparatur pemerintah dengan adanya reformasi anggaran sejak diberlakukannya UU No. 32 Tahun 2004 tentang pemerintahan daerah dan UU No. 33 tahun 2004 tentang perimbangan keuangan antara pusat dan daerah yang harus dilaksanakan secara transparan dan akuntabel oleh pemerintah daerah. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh anggaran berbasis kinerja terhadap kinerja aparatur pemerintah daerah. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah eksplanatori, yang mana informasi dan data diperoleh dari responden dengan menggunakan kuisioner. Penelitian ini dilakukan pada Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan Kabupaten Bandung sebagai sampelnya. Analisis dalam penelitian ini menggunakan analisis linier sederhana setelah data dikumpulkan, data dianalisis menggunakan program SPSS for Windows version 20,00. Berdasarkan hasil penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa anggaran berbasis kinerja berpengaruh positif terhadap kinerja aparatur pemerintah daerah pada Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan Kabupaten Bandung, berdasarkan perhitungan koefisien korelasi sebesar 0,670, ini berarti adanya hubungan yang kuat antara variabel anggaran berbasis kinerja dengan variabel kinerja aparatur pemerintah daerah. Adapaun koefisien determinasi anggaran berbasis kinerja terhadap kinerja aparatur pemerintah diperoleh hasil sebesar 44,9%. Sehingga diharapkan semua aparat yang ada di Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan Kabupaten Bandung melaksanakan anggaran berbasis kinerja lebih baik lagi.
Description
Keywords
Anggaran Berbasis Kinerja, Kinerja Aparatur Pemeritah Daerah, Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan Kabupaten Bandung, Performance-based Budgets, Region Government Management of Public Service Performance, Department of revenue and the financial management of Bandung Regency
Citation