ANALISA PENGARUH KOMPENSANSI DAN MOTIVASI EPISTEMIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH KETERLIBATAN KARYAWAN (Studi di PT. X)

Desak Putu Raka Permana Dewi; Fansuri Munawar (Pembimbing)

ANALISA PENGARUH KOMPENSANSI DAN MOTIVASI EPISTEMIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH KETERLIBATAN KARYAWAN (Studi di PT. X)

dc.contributor.author	Desak Putu Raka Permana Dewi
dc.contributor.author	Fansuri Munawar (Pembimbing)
dc.date.accessioned	2026-09-18T08:00:38Z
dc.date.available	2026-09-18T08:00:38Z
dc.date.issued	2025
dc.description.abstract	Saat ini kita sedang berada di-Era Society 5.0 dimana kita dihadapkan secara langsung dengan berbagai tantangan, ketikdakpastian serta kompleksitas yang tinggi. Sumber daya manusia adalah aset organisasi yang harus dikelola secara proaktif karena merupakan faktor yang berperan penting dalam menggerakkan sebuah perusahaan atau organisasi. peneliti tertarik untuk dapat melakukan penelitian berjudul “Analisa Pengaruh Kompensansi dan Motivasi Epistemik terhadap Kepuasan Kerja Karyawan yang Dimediasi oleh Keterlibatan Karyawan PT. X”. Penelitian ini menggunakan metode penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian terdiri dari 95 karyawan PT. X. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis verifikatif dengan analisis menggunakan SmartPLS 3.0. Dari hasil penelitian, kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap keterlibatan karyawan. Motivasi epistemik berpengaruh signifikan terhadap keterlibatan karyawan. Keterlibatan karyawan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Motivasi epistemik berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Keterlibatan karyawan tidak memediasi pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja, dan keterlibatan karyawan dapat memediasi pengaruh motivasi epistemik terhadap kepuasan kerja. Disarankan, PT. X perlu meninjau ulang sistem kompensasi agar tidak hanya fokus pada aspek finansial seperti gaji pokok dan tunjangan, disarankan untuk menyediakan lebih banyak pelatihan, seminar, dan ruang belajar yang mendorong karyawan untuk terus berkembang secara intelektual, dan dapat meningkatkan kepuasan kerja dengan menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, adil, dan suportif.
dc.identifier.uri	https://repository.widyatama.ac.id/handle/123456789/111055
dc.publisher	Magister Management
dc.title	ANALISA PENGARUH KOMPENSANSI DAN MOTIVASI EPISTEMIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH KETERLIBATAN KARYAWAN (Studi di PT. X)
dc.type	Thesis