ANALISIS PEMASOK KAIN  DENGAN METODE   ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)  DI PT GISTEX GARMEN INDONESIA

Ekasari; Setijadi (Pembimbing)

ANALISIS PEMASOK KAIN DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI PT GISTEX GARMEN INDONESIA

dc.contributor.author	Ekasari
dc.contributor.author	Setijadi (Pembimbing)
dc.date.accessioned	2026-11-02T06:10:52Z
dc.date.available	2026-11-02T06:10:52Z
dc.date.issued	2023
dc.description.abstract	Pemilihan pemasok merupakan hal yang sangat penting dalam aktivitas pembelian bagi perusahaan. Pemilihan pemasok meliputi faktor-faktor kualitatif dan kuantitatif. PT Gistex Garmen Indonesia bergerak dalam bidang industri garmen yang memproduksi pakaian jadi dengan melakukan ekspor ke luar negeri salah satunya negara Jepang. Order Nishimatsuya untuk musim panas 2022 mengalami hambatan dalam ketersediaan bahan baku utama kain dikarenakan bahan baku yang diterima dari pemasok terdapat cacat sekitar 7% -20%. Kondisi ini mengakibatkan jadwal produksi terganggu dan jadwal pengirimanan ke pembeli melewati batas persetujuan di kontrak pembelian, sehingga produk harus diekspor melalui tansportasi laut dan udara dengan biaya pengiriman Rp 2.940.306.652 dan ditanggung perusahaan. Selama ini, pemilihan pemasok dilakukan secara acak sehingga tidak terdapat kriteria untuk melakukan evaluasi secara objektif terhadap pemasok. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis kriteria dan subkriteria dalam pemilihan pemasok dan mengevaluasi pemasok yang sudah bekerja sama dengan PT Gistex Garnen Indonesia. Penelitian ini dilakukan dengan metode Anylitical Hirearchy Process (AHP). Hasil dari analisis penelitian bahwa kriteria yang utama yaitu pengiriman dengan bobot 46%, kriteria kedua yaitu kualitas dengan bobot 40,8%, dan kriteria ketiga yaitu harga dengan bobot 13,2%. Kriteria pengiriman sebagai kriteria utama dalam pemilihan pemasok karena supply bahan baku kain yang paling menunjang dalam aktivitas produksi. Subkriteria ketepatan waktu menjadi yang paling tinggi agar perusahaan bisa mengirim produk ke pembeli tepat waktu melalui via transportasi laut semua sehingga beban biaya pengiriman ditanggung semua oleh pembeli sesuai dengan purchase contract inconterm FOB. Hasil dari evaluasi pemasok sebagai alternatif pertama yaitu PT A dengan bobot 53,8%. Alternatif kedua yaitu PT K dengan bobot 25,1%. Alternatif pemasok ketiga yaitu PT S dengan bobot 21,1%. Sesuai dengan data keterlambatan PT A dari bulan November 2021 sampai dengan bulan Februari 2022 yaitu 18 hari dan jika dibandingkan dengan pemasok lain, keterlambatan kedatangan bahan baku dari PT A merupakan yang paling kecil. Hasil dari perhitungan prioritas global, PT A memiliki bobot yang paling tinggi untuk pengiriman 23,9% artinya PT A sebagai prioritas utama.
dc.identifier.uri	https://repository.widyatama.ac.id/handle/123456789/111363
dc.language.iso	other
dc.publisher	Program Studi S1 Teknik Industri
dc.relation.ispartofseries	0518104074
dc.title	ANALISIS PEMASOK KAIN DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI PT GISTEX GARMEN INDONESIA
dc.type	Thesis