BUSINESS PLAN : BUSINESS DEVELOPMENT OF KALN MEN'S ACTIVEWEAR

Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kelayakan dan strategi pengembangan bisnis KALN, sebuah merek fashion lokal untuk pria yang menargetkan komunitas otomotif di Indonesia. KALN menggabungkan gaya aktif dan elemen balap untuk menciptakan produk yang tidak hanya fungsional, tetapi juga memiliki nilai emosional dan sosial bagi penggunanya. Metodologi yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif Penelitian ini menggunakan kerangka teoritis Customer Value Theory, Design Thinking, Business Model Canvas (BMC), dan Model Timmons dalam menganalisis strategi bisnis dan potensi pengembangannya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa KALN memiliki potensi pasar yang kuat dengan peluang pengembangan melalui kolaborasi dengan komunitas, peningkatan digital marketing, dan diferensiasi produk. Strategi yang disarankan mencakup penguatan media sosial seperti Instagram, kolaborasi dengan tim otomotif terkenal, pengembangan konten visual yang menarik, serta optimalisasi struktur biaya dan distribusi. Analisis keuangan menunjukkan bahwa bisnis ini layak untuk dijalankan, dengan proyeksi pendapatan dan arus kas yang menunjukkan tren positif dalam tiga tahun ke depan. Secara keseluruhan, KALN memiliki prospek bisnis yang menjanjikan sebagai merek fashion activewear pria yang terintegrasi dengan gaya hidup otomotif.
Description
Keywords
Citation
Collections