ANALISIS PENJADWALAN PROYEK PEKERJAAN SALURAN KANAL TAHAP 3 GRANGE PARK FATMAWATI DENGAN MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METODH (CPM) DAN PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT)
Loading...
Date
2025
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Program Studi Teknik Sipil, Universitas Widyatama
Abstract
Penjadwalan proyek merupakan aspek krusial dalam manajemen konstruksi karena berperan penting dalam memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi kualitas yang diharapkan. Penelitian ini berfokus pada proyek pekerjaan saluran kanal Tahap 3 di Grange Park Fatmawati, Jakarta Selatan. Dalam penelitian ini, metode Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT) diterapkan untuk menganalisis penjadwalan proyek tersebut. Metode CPM digunakan untuk mengidentifikasi jalur kritis dan memperkirakan durasi minimum penyelesaian proyek, sedangkan PERT memperkirakan waktu penyelesaian dengan mempertimbangkan ketidakpastian dan variabilitas pada durasi aktivitas. Hasil analisis menunjukkan bahwa jalur kritis proyek memiliki durasi 68 hari dari total perencanaan 77 hari, dengan probabilitas penyelesaian proyek menggunakan metode PERT sebesar 48,80%. Namun, pelaksanaan aktual mengalami keterlambatan hingga 94 hari. Penelitian ini menyoroti pentingnya pengawasan terhadap jalur kritis serta integrasi pengelolaan risiko untuk mengantisipasi keterlambatan. Dengan pendekatan ini, penelitian memberikan gambaran yang lebih akurat terkait waktu dan sumber daya yang dibutuhkan, serta mengidentifikasi potensi penundaan yang dapat diantisipasi sejak awal. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam perencanaan dan pengelolaan proyek konstruksi kanal yang lebih efektif, serta menjadi referensi bagi implementasi metode CPM dan PERT dalam proyek-proyek serupa di masa depan.