Browsing by Author "Kurniasih, Nia"

Now showing 1 - 4 of 4
  • Thumbnail Image
    Item
    PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA THE PAPANDAYAN HOTEL BANDUNG
    (Program Studi S1 Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Widyatama, 2019) Kurniasih, Nia
    Penelitian ini berjudul “Pengaruh Pengembangan Karir dan Kepuasan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan”. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tanggapan karyawan mengenai pengembangan karir dan kepuasan kerja, untuk mengetahui tingkat loyalitas karyawan dan mengetahui seberapa kuat pengaruh pengembangan karir dan kepuasan kerja terhadap loyalitas karyawan pada The Papandayan Hotel Bandung. Adapun permasalahan pada The Papandayan Hotel Bandung ini meningkatnya turnover pada tahun 2018. Metode penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan kuesioner. Pengelolaan data dilakukan dengan analisis koefisien korelasi, koefisien determinasi dan pengujian hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan pengembangan karir terhadap loyalitas karyawan dan terdapat pengaruh kepuasan kerja yang signifikan terhadap loyalitas karyawan.
  • No Thumbnail Available
    Item
    PENGARUH PROFITABILITAS, LEVERAGE, LIKUIDITAS, REPUTASI KAP, DAN OPINI AUDITOR TERHADAP KETEPATAN WAKTU PENYAMPAIAN LAPORAN KEUANGAN (Studi Empiris pada Perusahaan Manufaktur yang terdaftar di BEI tahun 2011-2017)
    (Program Studi Magister Akuntansi, Universitas Widyatama, 2019) Kurniasih, Nia
    Perkembangan dunia perekonomian di indonesia yang sangat pesat, kebutuhan akan informasi yang lengkap, tepat waktu, dan berkualitas tentang suatu perusahaan semakin tinggi. informasi tersebut salah satunya adalah dari laporan keuangan. Laporan keuangan memiliki peranan yang sangat penting dalam pengambilan keputusan baik dari pihak internal perusahaan maupun pihak eksternal Perusahaan. Laporan Keuangan yang disampaikan dengan tepat waktu akan memiliki manfaat yang lebih baik jika dibandingkan dengan yang tidak tepat waktu. Laporan keuangan tersebut memiliki informasi yang up to date. Objek dalam penelitian ini adalah profitabilitas, leverage, likuiditas, reputasi Kantor Akuntan Publik, dan opini auditor terhadap ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan. Populasi sebanyak 144 Perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI periode 2011 sampai dengan 2017. Data sampel sebanyak 52 perusahaan manufaktur dan total pengamatan 378 perusahaan. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi logistik. Alasan penggunaan alat analisis regresi logistik adalah karena variabel bersifat dikotomi (tepat waktu dan tidak tepat waktu). Asumsi normal distribution tidak dapat dipenuhi karena variabel bebas merupakan campuran antara variabel kontinyu (metric) dan kategorial (non metric). Hasil penelitian menunjukkan secara parsial bahwa profitabilitas berpengaruh positif terhadap ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan. Leverage berpengaruh negatif terhadap ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan. Likuiditas tidak berpengaruh terhadap ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan. Reputasi KAP berpengaruh negatif terhadap ketepatan waktu penyampaian laporan keuangan. Opini auditor berpengaruh positif terhadap ketepatan waktu penyampaian kaporan keuangan.
  • Thumbnail Image
    Item
    PENGARUH STEREOTIP GENDER DAN EFIKASI DIRI TERHADAP FENOMENA GLASS CEILING DI KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN PURWAKARTA
    (Program Magister Manajemen Sekolah Pasca Sarjana Universitas Widyatama, 2024) Kurniasih, Nia
    Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui stereotip gender dan efikasi diri sebagai penentu efek glass ceiling. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada pegawai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Purwakarta. Metode analisis regresi linier digunakan untuk menganalisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gender Streotypes dan Efikasi Diri memiliki pengaruh signifikan terhadap Glass ceiling. Implikasi temuan ini dibahas dalam konteks pentingnya mengatasi Gender Stereotypes di tempat kerja: Organisasi perlu menyadari dampak Gender Stereotypes terhadap Glass ceiling dan mengambil langkah-langkah untuk mengurangi atau menghilangkan stereotipe tersebut.
  • No Thumbnail Available
    Item
    PROSEDUR PELAKSANAAN PENILAIAN PRESTASI KERJA PADA PT. MULTI GARMEN JAYA BANDUNG
    (Universitas Widyatama, 2006) Kurniasih, Nia
    Nia Kurniasih, “Prosedur Pelaksanaan Penilaian Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Multi Garmen Jaya Bandung”, dibawah bimbingan Tendi Haruman PT. Multi Garmen Jaya Bandung dalam melakukan Pendidikan dan pelatihan pegawai, membutuhkan biaya besar, tetapi biaya ini merupakan investasi jangka panjang bagi perusahaan dibidang personal, karena pegawai yang cakap dan terampil akan dapat bekerja lebih efisien dan efektif. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan studi kasus, yang berkaitan dengan Prosedur Pelaksanaan Pemberian Insentif Karyawan Pada PT. Multigarmen Jaya Bandung. Untuk mendapatkan data-data dalam penyusunan laporan praktek kerja ini, penulis menggunakan, metode deskriptif. Teknik-teknik yang digunakan untuk memperoleh data adalah sebagai berikut : Studi Kepustakaan, Studi Lapangan sedangkan teknik pengumpulan data dengan menggunakan : Wawancara, Observasi Hasil kerja praktek yang penulis lakukan tentang Prosedur Pelaksanaan Penilaian Prestasi kerja Kayawan PT. Multi Garmen Jaya Bandung, antara lain : Tentang Asas dan Tujuan Penilaian Prestasi Kerja Karyawan, Penilaian, Periode Penilaian, Formulir Rencana Sasaran Kerja Karyawan, Formulir Penilaian, Tata Cara Penilaian Prestasi Kerja Karyawan, Metode Penilaian, Kriteria Faktor Penilaian Prestasi Kerja Karyawan. Hasil penilaian prestasi kerja karyawan PT. Multi Garmen Industri Bandung yang dilakukan oleh pejabat penilai diambil nilai rata-rata 5 – 6 (Cukup) sedangkan nilai 1 – 4 (Kurang) bisa memperoleh kenaikan nilai yaitu menjadi cukup aslkan karyawan tersebut mau berusaha lebih baik lagi dalam bekerja dan memperoleh kecakapan dari faktor-faktor yang dinilai. Untuk memperoleh nilai 7 – 8 (Baik) dan nilai 9 – 10 (Sangat Baik) akan sangat sulit didapat oleh karyawan PT. Multi Garmen Industri Bandung karena nilai tersebut selain dinilai langsung oleh pejabat penilai juga harus melaporkan terlebih dahulu kepada Dewan Direksi PT. Multi Garmen Industri Bandung, maka pejabat penilai mengambil nilai rata-rata dari hasil penilaian yakni 5 – 6 (Cukup). Hambatan-hambatan yang Dihadapi pada adanya keterlambatan dalam penyampaian/pelaporan hasil Penilaian Prestasi Kerja Karyawan serta Kriteria Penilaian yang Tidak Diisi sedangkan usaha yang dilakukan untuk mengatasi keterlambatan atas penyampaian / pelaporan hasil penilaian yaitu sub bidang sumber daya manusia akan berkoordiansi dengan unit bidang tata usaha untuk menyampaikan ke pejabat penilai yang bersangkutan, dengan cara ditegur atau diingatkan yang sifatnya penting, karena sewaktu-waktu karyawan yang dinilai akan menanyakan secara detail tentang nilai yang di dapatnya. Adapun kesimpulan yang penulis kemukakan yaitu : Prosedur Pelaksanaan Penilaian Prestasi Kerja Karyawan di PT. Multi Garmen Jaya Bandung, sudah berjalan dengan baik, penilaian yang dilakukan bisa bersifat formal dan informal d penilaian Prestasi Kerja di PT. Multi Garmen Jaya Bandung diperlukan untuk lebih memotivasi karyawan untuk menghilangkan kemerosotan kinerja