TINJAUAN ATAS PENYUSUNAN DAN REALISASI ANGGARAN BIAYA OPERASIONAL PADA PT. SUMMIT LAUTAN MAS BANDUNG
No Thumbnail Available
Date
2011
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
Anggaran merupakan hal penting yang harus diperhatikan baik dalam
organisasi maupun perusahaan. Penyusunan anggaran yang dilakukan pada awal
tahun berguna untuk memudahkan proses pencapaian tujuan. Terutama pada
perusahaan, untuk mendapatkan laba yang optimal penetapan anggaran
merupakan hal mutlak yang harus dilakukan. Salah satu kegunaannya agar biaya
operasional tidak melebihi laba yang dihasilkan.
Anggaran biaya operasional merupakan rencana tentang seluruh kegiatan
perusahaan. Umumnya tujuan akhir perusahaan adalah mendapatkan keuntungan
atau laba sesuai yang direncanakan. Prosedur penyusunan anggaran dikerjakan
oleh pihak-pihak yang memiliki kemampuan dan bertanggung jawab atas hai ini.
Tujuannya agar perusahaan dapat berjalan sesuai dengan tujuan yang telah
ditetapkan. Pada dasarnya yang berwenang dan bertanggung jawab atas
penyusunan anggaran serta perlakuan kegiatan budgeting lainnya ada ditangan
pimpinan tertinggi, namun tidak menutup kemungkinan hal itu dikerjakan oleh
bagian lainnya.
Anggaran tahunan pada PT. Summit Lautan Mas selalu ditetapkan
beberapa bulan sebelum tahun anggaran berikutnya dimulai. Sebelum anggaran
yang tersusun disetujui oleh Direksi haruslah melalui tahapan-tahapan yang
terencana. Proses awal dari penetapan anggaran ini ditetapkan oleh manjer
administrasi, kepala cabang dan sales after head lalu disetujui oleh direksi. Pada
akhir tahun dilakukan evaluasi terhadap hasil kinerja selama satu tahun periode
anggaran. Dari hasil evaluasi tersebut dapat diketahui apakah perusahaan
mengalami kenaikan atau mengalami penurunan pendapatan.
Description
Keywords
Anggaran Biaya Operasional