Tinjauan Atas Pengendalian Intern Penjualan Karcis Tol pada PT Jasa Marga (Persero) Cabang Purbaleunyi
No Thumbnail Available
Date
2005-10
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
Laporan Tugas Akhir ini disusun dengan judul : â Tinjauan Atas Pengendalian Intern Penjualan Karcis Tol Pada PT Jasa Marga (persro) Cabang Purbalenyiâ . Yang dibimbing oleh Bapak H. Supriyanto Ilyas, S.E., M.Si.
Pembentukan PT. Jasa Marga (Persero) merupakan relisasi dari pelaksanaan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor: 4 Tahun 1978 tentang penyertaan modal negara Republik Indonesia dalam perusahaan perseroan (persero) bidang penyelenggaraan, pengelolaan, dan pemeliharaan jalan tol serta ketentuan-ketentuan untuk pengusahaannya (Lembar Negara Republik Indonesia No.4) dan Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. 90/KMK.06/1979, tentang penetapan modal perusahaan perseroan PT. Jasa Marga (Persero) tanggal 27 Februari 1978.
Tujuan dari Laporan Tugas Akhir ini adalah untuk mengetahui komponen-komponen Pengendalian Intern Penjualan Karcis Tol, serta untuk mengetahui efektivitas Pengendalian Intern Karcis Tol pada PT Jasa Marga (Persero) Cabang Purbaleunyi yang berlokasi di Jl. DR Djundjunan No. 257 Bandung.
Dalam Laporan Tugas Akhir ini, penulis menggunakan metode deskriptif, yaitu pengamatan yang bertujuan untuk memberikan gambaran atau pandangan tentang keadaan suatu perusahaan, adapun pendekatan yang dilakukan penulis dalam memperoleh data-data yang diperlukan adalah studi lapangan dan studi kepustakaan. Studi lapangan dilakukan dengan cara wawancara dan observasi langsung dengan pihak perusahaan melalui kerja praktik.
Berdasarkan hasil kerja praktik dan data yang dipeoleh menunjukan bahwa komponen-komponen Pengendalian Intern Penjualan Karcis Tol pada PT Jasa Marga (Persero) Cabang Purbaleunyi sudah memadai. Hal ini terlihat dari adanya lingkungan pengendalian yang memadai, adanya penaksiran risiko yang mungkin timbul, adanya aktivitas pengendalian berupa pemisahan fungsi, adanya sistem informasi dan komunikasi yang memadai, dan adanya pemantauan yang dilakukan oleh Auditor Internal.
Berdasarkan hasil kerja praktik penulis memberikan saran, yaitu sebaiknya melakukan evaluasi pada ruas-ruas yang berpotensial yang diminati oleh pemakai jalan sehingga volume pengadaan KLT (Karcis Langganan Tol) ditambah dan yang kurang diminati volume penjualan KLT sebaiknya dikurangi Untuk periode tertentu sebaiknya ada pengurangan volume pengadaan KLT pada ruas yang sepi peminat dan tambahan volume pengadaan KLT pada ruas yang sering digunakan pemakai jalan tol yang menggunakan KLT, sehingga dapat meningkatkan Volume penjualan KLT yang signifikan.
Description
Keywords
Pengendalian Intern Penjualan