PENGARUH STEREOTIP GENDER DAN EFIKASI DIRI TERHADAP FENOMENA GLASS CEILING DI KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN PURWAKARTA
| dc.contributor.author | Kurniasih, Nia | |
| dc.date.accessioned | 2025-08-01T02:02:39Z | |
| dc.date.available | 2025-08-01T02:02:39Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui stereotip gender dan efikasi diri sebagai penentu efek glass ceiling. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada pegawai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Purwakarta. Metode analisis regresi linier digunakan untuk menganalisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gender Streotypes dan Efikasi Diri memiliki pengaruh signifikan terhadap Glass ceiling. Implikasi temuan ini dibahas dalam konteks pentingnya mengatasi Gender Stereotypes di tempat kerja: Organisasi perlu menyadari dampak Gender Stereotypes terhadap Glass ceiling dan mengambil langkah-langkah untuk mengurangi atau menghilangkan stereotipe tersebut. | |
| dc.identifier.uri | https://repository.widyatama.ac.id/handle/123456789/109164 | |
| dc.language.iso | other | |
| dc.publisher | Program Magister Manajemen Sekolah Pasca Sarjana Universitas Widyatama | |
| dc.relation.ispartofseries | 51422120164 | |
| dc.title | PENGARUH STEREOTIP GENDER DAN EFIKASI DIRI TERHADAP FENOMENA GLASS CEILING DI KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN PURWAKARTA | |
| dc.type | Thesis |
Files
Original bundle
1 - 5 of 14
Loading...
- Name:
- 2. LEMBAR PENGESAHAN.pdf
- Size:
- 967.65 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
Loading...
- Name:
- 3. SURAT PERNYATAAN.pdf
- Size:
- 398.89 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
Loading...
- Name:
- 4. ABSTRAK.pdf
- Size:
- 109.7 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
Loading...
- Name:
- 5. KATA PENGANTAR.pdf
- Size:
- 158.42 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
License bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- license.txt
- Size:
- 1.71 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: