BALANCE SCORE CARD SEBAGAI SISTEM MANAJEMEN STRATEGIK UNTUK MEMPEROLEH KEUNTUNGAN JANGKA PANJANG (Studi Kasus pada PT. Pindad, Persero Bandung)
No Thumbnail Available
Date
2007
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
Dampak revolusioner abad informasi berimbas pada perkembangan dan
iklim bisnis , yang juga akan memberikan pengaruh pada pertumbuhan dan
perkembangan bisnis perusahaan. Untuk menjadi perusahaan yang kompetitif,
perusahaan harus memiliki sistem manajemen yang baik untuk mewujudkan
setiap visi yang sudah ditetapkan. Visi perusahaan seringkali tidak terwujud karna
adanya kecenderungan personel perusahaan berfokus ke perspektif jangka pendek.
Kecenderungan tersebut umumnya timbul sebagai akibat sistem manajemen yang
digunakan oleh perusahaan tidak memotivasi personel untuk merumuskan
langkah-langkah cemerlang dan besar, namun hanya langkah-langkah kecil dan
berjangka pendek. Dalam hal ini BSC menjadi sebuah sistem manajemen strategik
untuk menciptakan nilai ekonomis suatu entitas yang komprehensif dan koheren.
Dalam penulisan skripsi ini, yang menjadi objek penelitian bagi penulis
adalah balance scorecard sebagai sistem manajemen strategik untuk memperoleh
keuntungan jangka panjang. Penulis melakukan penelitian dengan tujuan untuk
mengetahui keefektifan penggunaan BSC sebagai suatu sistem manajemen
strategik dalam rangka untuk memperoleh keuntungan jangka panjang. Dalam
melakukan penelitian, penulis menggunakan metode penelitian deskriptif analitis,
yaitu penelitian yang ditujukan untuk menyelidiki secara terperinci aktivitas
manusia dan hasil penelitian tersebut dapat memberikan rekomendasirekomendasi
untuk keperluan di masa yang akan datang. Sumber data yang
digunakan oleh penulis adalah sumber data primer dan sekunder. Sedangkan
teknik pengumpulan data yang penulis pergunakan dalam penelitian ini adalah
penelitian lapangan (field research), yang bertujuan untuk memperoleh data
primer yang dilakukan secara langsung kepada perusahaan dengan cara :
wawancara (interview), pengamatan (observation), dan kuesioner (quesionnaire);
penelitian kepustakaan (library research) yang dimaksudkan untuk mendapatkan
data sekunder. Hasil yang diperoleh atas penelitian kepustakaan tersebut akan
menjadi landasan teoritis bagi penulis dalam penyusunan skripsi ini.
Berdasarkan hasil analisis dari keseluruhan responden dapat diketahui
bahwa terkumpul skor sebesar 79% mengenai efektivitas penerapan balance
scorecard sebagai sistem manajemen strategik dari tahun 2003 sampai 2006, yang
berarti efektif dan juga hasil dari perhitungan kuesioner mengenai penerapan
balance scorecard yaitu untuk memperoleh keuntungan jangka panjang dapat
dikatakan efektif karena skor yang terkumpul yaitu sebesar 78,58% yang berada
diantara range 61%-80%, serta hasil perhitungan akhir bahwa penerapan balance
scorecard bermanfaat dalam rangka memperoleh keuntungan jangka panjang
karna skor yang terkumpul adalah sebesar 78,4%.
Description
Keywords
Balanced Scorecard, Sistem Manajemen Strategik