Analisis Penanganan Produk (Obat) Retur Dengan Pendekatan Minimasi Total Biaya Retur(Studi Kasus di P.T. TROPICA MAS PHARMACEUTICALS)

Aryawan, Dewa Gede Oka W. P.

Analisis Penanganan Produk (Obat) Retur Dengan Pendekatan Minimasi Total Biaya Retur(Studi Kasus di P.T. TROPICA MAS PHARMACEUTICALS)

dc.contributor.author	Aryawan, Dewa Gede Oka W. P.
dc.date.accessioned	2008-12-22T07:53:35Z
dc.date.accessioned	2019-10-22T09:44:19Z
dc.date.available	2008-12-22T07:53:35Z
dc.date.available	2019-10-22T09:44:19Z
dc.date.issued	2005-11
dc.description.abstract	Barang retur yang terjadi di P.T. TROPICA MAS PHARMACEUTICALS merupakan suatu masalah yang dihadapi perusahaan, dimana barang-barang retur yang dikembalikan oleh pihak distributor atau konsumen kepada perusahaan dinilai tinggi. Penelitian ini mengkaji masalah tentang bagaimana pengelolaan barang retur yang disebabkan oleh kerusakan produk, kadaluarsa, kesalahan pengiriman, trade-ins, dan alasan-alasan lainnya. Hal ini dilakukan untuk menekan dan mengurangi biaya barang retur yang dikembalikan oleh distributor atau konsumen sehingga biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan seminimal mungkin dan dapat digunakan oleh perusahaan di masa mendatang atau dialihkan ke bagian lain. Hasil penelitian menunjukan bahwa biaya retur dibandingkan dengan standar biaya retur barang yang diijinkan perusahaan, perusahaan mengeluarkan kebijakan bahwa biaya retur kurang dari 2% dari total penjualan pertahunnya. Perhitungan 2% dari total penjualan dalam 1 (satu) tahun yaitu sebesar Rp 4.280.677.991,- x 2% = Rp 85.613.560,-. Dilihat dari kebijakan perusahaan bahwa nilai barang retur sebesar Rp 76.059.250,- terpenuhi oleh kebijakan perusahan karena kurang dari 2% biaya retur barang. Sedangkan total penanganan biaya retur dalam 1 tahun sebesar Rp 109.817.775,- ditambahkan dengan nilai barang retur sebesar Rp 76.059.250,- merupakan total biaya retur dalam 1 tahun yang dikeluarkan perusahaan sebesar Rp 185.877.025,-. Ditinjau dari kebijakan perusahan yang menerangkan bahwa biaya retur sebesar 2% dari total penjualan dalam 1 tahun tidak mencukupi biaya retur sebenarnya. Perhitungaan saat ini yang dilakukan perusahaan dalam menangani biaya barang retur kurang dari 2%, dikarenakan biaya penanganannya tidak dicantumkan. Akan tetapi dimasukkan kedalam beban operasional perusahaan seharusnya biaya barang retur ini masuk kedalam beban retur. Pada perhitungan penelitian dihasilkan bahwa penanganan barang retur lebih dari 2% karena biaya penanganan barang retur dimasukkan kedalam perhitungan dan merupakan beban retur. Memperhatikan tahapan proses penanganan barang retur, maka upaya yang dapat dilakukan oleh perusahaan antara lain: meminimasi ongkos barang retur, mengatur pergerakan barang untuk mereduksi biaya retur, menerapkan sistem transportasi yang inovatif, pemilihan alat angkut, meningkatkan pengiriman atau meningkatkan persediaan barang jadi di gudang, mengubah konfigurasi pusat distribusi, mengubah kemasan dan menentukan sistem proses penanganan yang lebih baik. Diyakini melalui upaya-upaya tersebut dapat berupa berdampak pada penurunan biaya penanganan barang retur.	en
dc.identifier.other	0599001
dc.identifier.uri	http://repository.widyatama.ac.id/handle/123456789/725
dc.language.iso	other	en
dc.publisher	Universitas Widyatama	en
dc.relation.ispartofseries	05066;
dc.subject	Penanganan Produk (Obat) Retur	en
dc.title	Analisis Penanganan Produk (Obat) Retur Dengan Pendekatan Minimasi Total Biaya Retur(Studi Kasus di P.T. TROPICA MAS PHARMACEUTICALS)	en
dc.type	Thesis	en