TINJAUAN ATAS PENYUSUNAN ANGGARAN PENJUALAN PADA PT. TRANS ICE BASKIN ROBBIN BANDUNG
No Thumbnail Available
Date
2011
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
Penyusunan anggaran penjualan dalam perusahaan merupakan dasar
penyusunan anggaran lainnya dan pada umumnya anggaran penjualan disusun
terlebih dahulu sebelum penyusunan anggaran lainnya, karena anggaran penjualan
menjadi sumber yang penting bagi kegiatan perusahaan. Untuk mencapai
tujuannya, perusahaan perlu memiliki manajemen yang baik dalam mengelola dan
melaksanakan kegiatan operasional.
Dalam penyusunan laporan tugas akhir ini, yang menjadi objek kerja
praktik penulis adalah Baskin Robbins Ice Cream, khususnya mengenai
penyusunan dan realisasi anggaran penjualan didalam perusahaan dan manfaat
yang diperoleh dari penyusunan anggaran penjualan tersebut Baskin Robbins
adalah perusahaan yang menjadi dan mendistribusikan kebutuhan masyarakat.
Metode yang digunakan penulis dengan menggunakan metode deskriftif
yang meliputi wawancara, observasi dan penelitian kepustakaan dengan cara
mempelajari literatur-literatur yang berhubungan dengan tugas akhir ini,
kemudian disusun secara sistematis dan ditarik kesimpulannya serta saran-saran
bilamana diperlukan.
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan penulis, ternyata perusahaan
menggunakan jenis anggaran yang Comprehensif Budget dan penyusunan
anggaran penjualan dilaksanakan dengan memakai metode Metode Campuran
(Top down dan Bottom Up) yakni metode penyusunan anggaran yang disusun
berdasarkan hasil keputusan atasan (Direksi Baskin Robbins) yang membentuk
tim penyusun anggaran penjualan tim disini termasuk bawahan perusahaan,
dengan demikian atasan dan bawahan ikut berpartisipan.
Dengan demikian prosedur dan pelaksanaan penyusunan anggaran
penjualan Baskin Robbins telah berjalan sesuai dengna yang diharapkan, hal ini
terbukti dari anggaran yang disusun untuk pedoman kerja.
Akhirnya penulis menyarankan agar perusahaan dalam melaksanakan
kegiatan pemasaran dan penjualan tetap berpedoman pada anggaran yang telah
dibuat serta berusaha menangani hal-hal yang dianggap menjadi penghambat
pelaksanaan penjualan.
Description
Keywords
Anggaran Penjualan