Browsing by Author "Rima Rahmayanti (Pembimbing)"

Now showing 1 - 8 of 8
  • Thumbnail Image
    Item
    PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PINDAD
    (Program Studi S1 Manajemen, 2025) Fauziyah, Rahma Auliya; Rima Rahmayanti (Pembimbing)
    Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Pindad. Dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 2.086 karyawan PT. Pindad dan sampel yang digunakan sebanyak 335 karyawan. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan observasi, wawancara, dan kuesioner. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, uji f, dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Secara simultan beban kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Pindad.
  • Thumbnail Image
    Item
    PENGARUH BEBAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN CVASIA PITSTOP JAYA
    (Program Studi S1 Manajemen, 2025) Haryono, Muhamad Rafli; Rima Rahmayanti (Pembimbing)
    Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh beban kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada CV Asia Pitstop Jaya. Latar belakang penelitian ini didasari oleh adanya fluktuasi dan penurunan kinerja karyawan yang ditunjukkan oleh tidak tercapainya target unit pengerjaan dan meningkatnya jumlah keluhan pelanggan. Meskipun perusahaan telah menerapkan teknologi modern dan memiliki standar operasional yang tinggi, fenomena seperti beban kerja berlebih, pembagian tugas yang tidak merata, serta rendahnya motivasi kerja masih menjadi kendala utama. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Sampel yang digunakan adalah seluruh populasi sebanyak 37 responden melalui teknik sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi regresi linier berganda, uji t, uji F, koefisien determinasi, dan analisis korelasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sementara motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan. Secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa untuk meningkatkan kinerja karyawan secara optimal, perusahaan perlu mengelola beban kerja secara proporsional dan meningkatkan motivasi kerja melalui berbagai upaya strategis.
  • Thumbnail Image
    Item
    PENGARUH BEBAN KERJA DAN REWARD TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT TASPEN (PERSERO) KC BANDUNG
    (Program Studi S1 Manajemen, 2024) Simarmata, Reza Rezita; Rima Rahmayanti (Pembimbing)
    Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pengaruh beban kerja dan reward terhadap kinerja pegawai di PT. Taspen (Persero) KC Bandung. Subjek penelitian ini adalah Pegawai PT. Taspen (Persero) KC Bandung. Sedangkan Objek penelitian ini adalah Beban Kerja, Reward dan Kinerja Pegawai. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini semua karyawan sebanyak 32 orang. Teknik penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh atau sampling sensus, dimana semua anggota populasi dijadikan sampel. Hasil penelitian menunjukan bahwa koefisien Determinasi R Square (R2) adalah sebesar 0,538. Hal ini berarti 52,80% variabel beban kerja (X1) dan reward (X2) mempunyai pengaruh terhadap kinerja pegawai (Y) sebesar, dan sisanya sebesar 47,20% dipengaruhi oleh faktor lain. Selain itu beban kerja yang ada pada PT. Taspen (Persero) KC Bandung secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja yang memiliki hubungan yang kuat berdasarkan analisis korelasi. Namun reward secara parsial berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dan memiliki hubungan yang sangat rendah berdasarkan analisis korelasi. Secara simultan, beban kerja dan reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada PT. Taspen (Persero) KC Bandung.
  • Thumbnail Image
    Item
    PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) ULTG BANDUNG BARAT
    (Program Studi S1 Manajemen, 2024) Somantri, Mico Prayoga; Rima Rahmayanti (Pembimbing)
    Di dalam perusahaan Kinerja pegawai sangat berpengaruh atas pencapaian organisasinya. Dalam suatu perusahaan manusia merupakan unsur yang sangat penting bagi keberhasilan perusahaan, untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan sumber daya manusia harus dijalankan dengan baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Budaya Organisasi dan Stres Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada PT. PLN (Persero) ULTG Bandung Barat. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dan verifikatif. Teknik pengumpulan data melalui observasi, kuesioner dan wawancara. Penarikan sampel menggunakan nonprobability sampling dengan teknik sampel jenuh, sampel pada penelitian ini sebanyak 58 pegawai. Pengujian koefisien determinasi menunjukkan hasil 41,1% dan sisanya variabel yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif antara budaya organisasi terhadap kinerja pegawai PT. PLN (Persero ULTG Bandung Barat berdasarkan hasil nilai t hitung 6,086 > 2,004 t tabel dengan signifikansi 0,000. Sedangkan variabel stres kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai berdasarkan hasil nilai t hitung -1,794 < 2,004 t tabel dengan signifikansi 0,078. Terdapat pengaruh antara budaya organisasi dan stress kerja terhadap kinerja pegawai pada PT. PLN (Persero) ULTG Bandung Barat berdasarkan hasil nilai f hitung 19,169 > 3,16 f tabel dengan signifikansi 0,000.
  • Thumbnail Image
    Item
    PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (DRIVER) PT. KHAN TRANS INDONESIA
    (Program Studi S1 Manajemen, 2024) Novrizal, Mochamad Marshal; Rima Rahmayanti (Pembimbing)
    Penelitian ini berjudul Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformsional dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Khan Trans Indonesia. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui gambaran Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi dan Kinerja Karyawan PT. Khan Trans Indonesia dan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap kinerja karyawan PT. Khan Trans Indonesia, untuk mengetahui pengaruh Motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Khan Trans Indonesia, untuk mengatahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Khan Trans Indonesia. Jenis penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dan verifikatif dengan metode kuantitatif. Teknik sampling pada penelitian ini yaitu menggunakan Teknik sampling jenuh. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner, wawancara, dan observasi. Teknik analisis data menggunakan uji instrumen, uji asumsi klasik, uji hipotesis dengan regresi linear berganda, uji t (Parsial) dan uji f (simultan). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi berpengaruh secara positif dan signifikan kinerja karyawan PT. Khan Trans Indonesia. Gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi berpengaruh secara positif dan signifikan kinerja karyawan PT. Khan Trans Indonesia.
  • Thumbnail Image
    Item
    PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN BEBAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN HOTEL HYPER INN BANDUNG
    (Program Studi S1 Manajemen, 2025) Permana, Rarastiwi Aisyah; Rima Rahmayanti (Pembimbing)
    Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik dan Beban Kerja terhadap Turnover Intention. Terdapat indikasi fluktuasi jumlah karyawan di Hotel Hyper Inn Bandung berdasarkan data turnover yang diperoleh. Permasalahan ini berkaitan dengan kurangnya efektivitas komunikasi dalam hubungan interpersonal antara karyawan dan atasan, yang dapat berdampak pada lingkungan kerja yang kurang harmonis. Selain itu, tingginya beban kerja yang tidak sebanding dengan standar jabatan yang ditetapkan berpotensi menurunkan motivasi serta kinerja karyawan. Faktor-faktor tersebut dapat mempengaruhi stabilitas tenaga kerja dan produktivitas operasional hotel secara keseluruhan. Hipotesis dirumuskan untuk mengevaluasi apakah variabel-variabel independen tersebut memengaruhi variabel dependen, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif. Populasi penelitian mencakup seluruh karyawan Hotel Hyper Inn Bandung, dengan jumlah sampel sebanyak 60 orang yang diambil menggunakan teknik sampling jenuh. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif, regresi linier berganda, koefisien korelasi, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan, baik secara individu maupun bersama-sama, antara Lingkungan Kerja Non Fisik dan Beban Kerja terhadap Turnover Intention di Hotel Hyper Inn Bandung.
  • Thumbnail Image
    Item
    PENGARUH MOTIVASI DAN KOMUNIKASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN YAYASAN PEDULI KEMANUSIAAN AL-HASYA
    (Program Studi S1 Manajemen, 2024) Sudrajat, Rattu Chandra Dimuka; Rima Rahmayanti (Pembimbing)
    Tujuan penelitian ini untuk mengetahui perngaruh motivasi dan komunikasi kerja terhadap kinerja karyawan Yayasan Peduli Kemanusiaan Al-Hasya. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan teknik penelitian asosiatif. Penulis menggunakan metode survei untuk pengumpulan data dan sampel yang digunakan sebanyak 35 orang yaitu seluruh karyawan Yayasan Peduli Kemanusiaan Al-Hasya. Pengujian instrumen yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Metode analisis data yang digunakan adalah uji asumsi klasik, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas analisis regresi linier berganda, analisis korelasi berganda, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja dan komunikasi kerja termasuk kedalam kategori kurang baik terhadap kinerja karyawan Yayasan Peduli Kemanusiaan AlHasya. Besarnya pengaruh motivasi kerja dan komunikasi kerja terhadap kinerja karyawan secara simultan adalah sebesar 45,10%. Secara parsial besarnya pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 26,20% dan pengaruh komunikasi kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 18,90%. Saran yang dapat diajukan adalah memperhatikan karyawan dengan cara memberikan reward jika mampu melampaui target kerja; penerapan sanksi terhadap karyawan yang tidak dapat bertanggung jawab terhadap tugas yang diberikan; memberikan penghargaan bulanan; dan promosi bagi karyawan berprestasi.
  • Thumbnail Image
    Item
    PENGARUH STRESS KERJA DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP TURNOVER ITENTION KARYAWAN RSU PROKLAMASI KARAWANG
    (Program Studi S1 Manajemen, 2025) Maulanda, Muhammad Ezra; Rima Rahmayanti (Pembimbing)
    Turnover intention atau keinginan karyawan untuk keluar dari pekerjaannya menjadi tantangan bagi manajemen sumber daya manusia, terutama dalam industri layanan kesehatan. Stres kerja dan kompensasi merupakan dua faktor utama yang dapat memengaruhi turnover intention karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh stres kerja dan kompensasi terhadap turnover intention karyawan nonmedis di RSU Proklamasi Karawang. Metode yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan regresi linear berganda. Sampel penelitia n terdiri dari karyawan nonmedis di RSU Proklamasi Karawang yang dipilih melalui teknik sampling jenuh Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, yang berarti semakin tinggi tingkat stres kerja, semakin tinggi pula keinginan karyawan untuk keluar dari pekerjaan. Sementara itu, kompensasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention, yang menunjukkan bahwa meskipun kompensasi yang lebih baik dapat meningkatkan kepuasan kerja, faktor lain mungkin lebih dominan dalam menentukan keputusan karyawan untuk tetap atau meninggalkan pekerjaan. Secara simultan, stres kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Kesimpulan dari penelitian ini menekankan pentingnya pengelolaan stres kerja dan peningkatan kompensasi yang adil guna mengurangi turnover intention karyawan.