PENGARUH PENERAPAN GOOD GOVERNANCE, GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (Studi Kasus di Dinas Bina Marga dan Pengairan Kota Bandung Periode Tahun 2010-2014)

TS, Tiur Agnesia

PENGARUH PENERAPAN GOOD GOVERNANCE, GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (Studi Kasus di Dinas Bina Marga dan Pengairan Kota Bandung Periode Tahun 2010-2014)

dc.contributor.author	TS, Tiur Agnesia
dc.date.accessioned	2020-07-08T03:46:00Z
dc.date.available	2020-07-08T03:46:00Z
dc.date.issued	2018
dc.description.abstract	Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh good governance, gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (Studi Kasus Di Dinas Bina Marga dan Pengairan Kota Bandung) baik secara parsial maupun simultan. Di Indonesia konsep akuntabilitas memang bukan merupakan hal yang baru. Hampir seluruh instansi dan lembaga-lembaga pemerintah menekankan konsep akuntabilitas ini khususnya dalam menjalankan fungsi administratif kepemerintahan. Fenomena ini merupakan imbas dari tuntutan masyarakat yang mulai digemborkan kembali pada awal era reformasi di tahun 1998. Tuntutan masyarakat ini muncul karena pada masa orde baru konsep akuntabilitas tidak mampu diterapkan secara konsisten di setiap institusi kepemerintahan yang pada akhirnya menjadi salah satu penyebab lemahnya birokrasi dan menjadi pemicu munculnya berbagai penyimpangan-penyimpangan dalam pengelolaan keuangan dan administrasi negara di Indonesia. Implementasi konsep akuntabilitas di Dinas Bina Marga dan Pengairan Kota Bandung bukan tanpa hambatan. Beberapa hambatan yang menjadi kendala dalam penerapan konsep akuntabilitas di Dinas Bina Marga dan Pengairan Kota Bandung antara lain adalah rendahnya standar kesejahteraan pegawai sehingga memicu pegawai untuk melakukan penyimpangan guna mencukupi kebutuhannya dengan melanggar azas akuntabilitas, faktor budaya seperti kebiasaan mendahulukan kepentingan keluarga dan kerabat dibanding pelayanan kepada masyarakat, dan lemahnya sistem hukum yang mengakibatkan kurangnya dukungan terhadap faktor punishment, jika sewaktu-waktu terjadi penyimpangan khususnya di bidang keuangan dan administrasi.. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Penelitian ini dilakukan di Dinas Bina Marga dan Pengairan Kota Bandung dengan menyebarkan 36 kuesioner kepada 36 orang Pejabat Struktural di DBMP. Instrumen Penelitian diuji terlebih dahulu dengan uji validitas Spearman dan uji reliabilitas Cronbach Alpha. Metode analisa data yang digunakan adalah analisis regresi. Hasil penelitian dan pengujian hipotesis menunjukkan bahwa Penerapan Good Governance, gaya kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh yang signifikan secara simultan terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah,good governance, gaya kepemimpinan secara parsial tidak berpengaruh terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sedangkan budaya organisasi berpengaruh secara parsial terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.	en_US
dc.identifier.uri	http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/10874
dc.publisher	Program Studi Magister Akuntansi, Universitas Widyatama	en_US
dc.subject	Penerapan Good Governance	en_US
dc.subject	Gaya Kepemimpinan	en_US
dc.subject	Budaya Organisasi	en_US
dc.subject	Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah	en_US
dc.subject	Implementation of Good Governance	en_US
dc.subject	Leadership Style	en_US
dc.subject	Organizational Culture	en_US
dc.subject	Performance Accountability of Government Agencies	en_US
dc.title	PENGARUH PENERAPAN GOOD GOVERNANCE, GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (Studi Kasus di Dinas Bina Marga dan Pengairan Kota Bandung Periode Tahun 2010-2014)	en_US
dc.type	Thesis	en_US