Repository logo
  • English
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Svenska
  • Türkçe
  • Қазақ
  • বাংলা
  • हिंदी
  • Ελληνικά
  • Yкраї́нська
  • Log In
    New user? Click here to register.Have you forgotten your password?
Repository logo
  • Communities & Collections
  • All of DSpace
  • English
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Svenska
  • Türkçe
  • Қазақ
  • বাংলা
  • हिंदी
  • Ελληνικά
  • Yкраї́нська
  • Log In
    New user? Click here to register.Have you forgotten your password?
  1. Home
  2. Browse by Author

Browsing by Author "Ningrum, Laras Dwishinta Heryani"

Now showing 1 - 1 of 1
Results Per Page
Sort Options
  • Loading...
    Thumbnail Image
    Item
    ANALISIS PERBAIKAN PROSES FEEDING DOLOMITE MENGGUNAKAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING (STUDI KASUS PT X)
    (Program Studi S1 Teknik Industri, 2023) Ningrum, Laras Dwishinta Heryani; Verani Hartati (Pembimbing)
    PT X merupakan perusahaan manufaktur swasta yang bergerak dibidang industri kaca yang berdiri sejak tahun 1997. Purchase and Logistic Division - Raw Material, PT X adalah divisi yang menangani segala macam kebutuhan material produksi salah satunya adalah proses feeding dolomite. Permasalahan yang terjadi adalah feeding dolomite harus berkerja selama 13 jam/hari menyebabkan pekerjaan ini harus berlanjut ke shift 2. Faktor yang menyebabkan hal tersebut yaitu adanya aktivitas pemborosan (waste). Penelitian ini bertujuan untuk mereduksi waste agar produktivitas meningkat. Pendekatan Lean Manufacturing dengan tahapan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dapat dimanfaatkan sebagai upaya untuk mereduksi waste. Untuk mengidentifikasi pemborosan yang terdapat pada feeding dolomite digunakan pemetaan dengan Process Activity Mapping (PAM), ditemukan nilai Non Value added (NVA) pekerja feeding dolomite mencapai >50% berasal dari waktu tunggu akibat aliran material yang lambat. Waste yang ditemukan, diidentifikasi penyebabnya menggunakan Root Cause Analysis (RCA). Dari hasil pengolahan data, kapasitas mesin sieving yang hanya dapat menampung sebanyak 10 ton/jam menjadi penyebab feeding line dolomite bekerja selama 13 jam/hari. Setelah dilakukan improvement waktu proses feeding dolomite menurun menjadi 7 jam/hari, nilai NVA pekerja menurun menjadi <20%, dan PT X dapat menghemat biaya produksi sebesar Rp. 357.430.075/tahun.

PTI copyright © 2002-2026

  • Cookie settings
  • Privacy policy
  • End User Agreement
  • Send Feedback