Browsing by Author "Kadita, Selma Putri"
Now showing 1 - 1 of 1
Results Per Page
Sort Options
- ItemMAMPUKAH MOTIVASI KERJA DAN KOMPENSASI MEMPENGARUHI LOYALITAS KARYAWAN PT JAMPARING MASAGI(Program Studi Manajemen S1 Fakultas Ekonomi - Bisnis Universitas Widyatama, 2019) Kadita, Selma PutriPenelitian ini mempunyai topik “Mampukah Motivasi Kerja dan Kompensasi Mempengaruhi Loyalitas Karyawan PT Jamparing Masagi”. Pengamatan dan data yang akan dianalisis dikumpulkan secara primer menggunakan kuesioner. Sementara itu objek penelitiannya adalah karyawan PT Jamparing Masagi yang berjumlah 55 orang. Kuesioner terdiri dari 55 pernyataan mengenai motivasi kerja dan kompensasi terhadap loyalitas karyawan. Proses pengumpulan data yang dilakukan adalah penelitian lapangan dengan melakukan wawancara baik secara langsung maupun tidak langsung. Objek Penelitian yang diteliti adalah hubungan antara motivasi kerja dan kompensasi dengan loyalitas karyawan PT Jamparing Masagi. Berdasarkan hasil dari analisis data kuesioner maka dimensi motivasi kerja (kebutuhan akan prestasi, kebutuhan akan afiliasi, dan kebutuhan akan kekuasaan) pada PT Jamparing Masagi memiliki nilai rata-rata frekuensi tertinggi 4.25, sedangkan nilai rata-rata frekuensi terendah 3.69. Dimensi kompensasi (kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung) pada PT Jamparing Masagi memiliki nilai rata-rata frekuensi tertinggi 4.78, sedangkan nilai rata-rata frekuensi terendah 3.72. Dimensi loyalitas karyawan (kesediaan dan kepatuhan) pada PT Jamparing Masagi memiliki nilai rata-rata frekuensi tertinggi 4.60, sedangkan nilai rata-rata frekuensi terendah 3.87. Motivasi kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja di PT Jamparing Masagi.