Browsing by Author "Iqbal T Iskandar"

Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Item
    PENGARUH SOCIAL SAFETY CAPITAL DAN SAFETY MOTIVATION TERHADAP SAFETY CITIZENSHIP BEHAVIOR DENGAN SAFETY LEADERSHIP SEBAGAI MODERATOR PADA PEGAWAI OPERASI PT KERETA API INDONESIA (PERSERO)
    (Magister Management, 2025) Iqbal T Iskandar; Neuneung Ratna Hayati (Pembimbing)
    Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh safety motivation dan social safety capital terhadap safety citizenship behavior (SCB) pada pegawai operasi PT Kereta Api Indonesia (Persero), serta mengeksplorasi peran safety leadership sebagai variabel moderasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain cross-sectional survey. Data dikumpulkan dari 450 responden yang terdiri atas pegawai operasional kereta api di 9 Daerah Operasi (Daop) dan 4 Divisi Regional (Divre), melalui teknik probability sampling secara proporsional dan acak. Instrumen penelitian berupa kuesioner terstruktur dengan 45 item pernyataan. Analisis data dilakukan menggunakan metode Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui aplikasi SmartPLS, yang mencakup pengujian measurement model (validitas dan reliabilitas) serta structural model (R², f², Q², dan SRMR). Hasil penelitian menunjukkan bahwa social safety capital berpengaruh positif terhadap safety citizenship behavior, tetapi tidak dengan safety motivation. Oleh karena itu, pengujian moderasi safety leadership pada hubungan tersebut tidak dilakukan lebih lanjut. Namun, penelitian ini menemukan bahwa safety leadership memiliki pengaruh langsung yang positif terhadap safety citizenship behavior. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan social safety capital dan pengembangan kompetensi safety leadership merupakan dua aspek krusial dalam mendorong terbentuknya safety citizenship behavior di lingkungan kerja yang berisiko tinggi seperti sektor perkeretaapian. Implikasi praktis dari penelitian ini mengarah pada pentingnya strategi organisasi dalam membentuk budaya keselamatan yang proaktif, partisipatif, dan berkelanjutan.