ANALISIS WAKTU PERBAIKAN PROSES PERAKITAN PRODUK REAR FUSELAGE CN-295 DI PT DIRGANTARA INDONESIA DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN MANAJEMEN PROYEK
Loading...
Date
2019
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Pogram Studi Teknik Industri S1 Universitas Widyatama
Abstract
PT Dirgantara Indonesia merupakan salah satu perusahaan penerbangan yang memiliki kompetensi utama dalam merancang pesawat terbang, serta mengembangkan dan memproduksi pesawat terbang regional untuk sipil dan militer. PT Dirgantara Indonesia terkadang mengalami keterlambatan dalam penyelesaian produk rear fuselage CN-295. Keterlambatan yang dialami perusahaan dapat menimbulkan waktu penyelesaian proyek tidak sesuai dengan waktu perencanaan awal proyek tersebut sehingga proyek tidak berjalan dengan lancar atau adanya proyek selanjutnya yang tertunda. Oleh karena ini dibutuhkan perencanaan penjadwalan proyek yang lebih baik sehingga proyek dapat berjalan sesuai dengan rencana yang telah disusun. Usulan penjadwalan penyelesaian produk rear fuselage CN-295 ini menggunakan pendekatan Manajemen Proyek dengan metode CPM (Critical Path Method). Manajemen Proyek dipilih karena dapat membantu dalam perencanaan yang lebih terarah dalam pembuatannya. Hal tersebut diharapkan dapat mencapai waktu yang optimal dalam menyelesaikan produk reare fuselage CN-295. Hasil dari penelitian ini adalah usulan penjadwalan penyelesaian produk rare fuselage CN-295 dengan bantuan metode CPM yang dapat membantu untuk mengetahui logika ketergantungan antar elemen atau kegiatan yang mendukung proyek tersebut. Usulan penjadwalan ini menghasilkan tiga total waktu penyelesaian produk yang dipilih berdasarkan total waktu yang tercepat dan persentase yang paling besar dari ketiga usulan yang dibuat. Usulan yang dipilih memiliki total waktu 552,4 jam dengan kemungkinan penyelesaian sebesar 99%. Usulan tersebut diharapkan dapat terlaksana sesuai dengan yang telah ditentukan perusahaan.
Description
Keywords
CPM (Critical Path Method), Manajemen Proyek, Penjadwalan, Project Management, Scheduling