MAMPUKAH MOTIVASI KERJA DAN KOMPENSASI MEMPENGARUHI LOYALITAS KARYAWAN PT JAMPARING MASAGI
Loading...
Date
2019
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Program Studi Manajemen S1 Fakultas Ekonomi - Bisnis Universitas Widyatama
Abstract
Penelitian ini mempunyai topik “Mampukah Motivasi Kerja dan
Kompensasi Mempengaruhi Loyalitas Karyawan PT Jamparing Masagi”.
Pengamatan dan data yang akan dianalisis dikumpulkan secara primer
menggunakan kuesioner. Sementara itu objek penelitiannya adalah karyawan PT
Jamparing Masagi yang berjumlah 55 orang. Kuesioner terdiri dari 55 pernyataan
mengenai motivasi kerja dan kompensasi terhadap loyalitas karyawan. Proses
pengumpulan data yang dilakukan adalah penelitian lapangan dengan melakukan
wawancara baik secara langsung maupun tidak langsung. Objek Penelitian yang
diteliti adalah hubungan antara motivasi kerja dan kompensasi dengan loyalitas
karyawan PT Jamparing Masagi.
Berdasarkan hasil dari analisis data kuesioner maka dimensi motivasi kerja
(kebutuhan akan prestasi, kebutuhan akan afiliasi, dan kebutuhan akan kekuasaan)
pada PT Jamparing Masagi memiliki nilai rata-rata frekuensi tertinggi 4.25,
sedangkan nilai rata-rata frekuensi terendah 3.69. Dimensi kompensasi
(kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung) pada PT Jamparing
Masagi memiliki nilai rata-rata frekuensi tertinggi 4.78, sedangkan nilai rata-rata
frekuensi terendah 3.72. Dimensi loyalitas karyawan (kesediaan dan kepatuhan)
pada PT Jamparing Masagi memiliki nilai rata-rata frekuensi tertinggi 4.60,
sedangkan nilai rata-rata frekuensi terendah 3.87. Motivasi kerja dan kompensasi
berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja di PT Jamparing Masagi.
Description
Keywords
PT Jamparing Masagi, Motivasi Kerja, Kompensasi, Loyalitas Karyawan, PT Jamparing Masagi, Work Motivation, Compensation, Employee Loyalty