Analisis penerapan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) di bagian Divisi Sipil Umum II (DSU II) PT. Wijaya Karya (Persero) Tbk. Pada proyek PLTU (Pembangkit listrik tenaga uap) Indramayu
Loading...
Date
2008-07
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
Dengan adanya persaingan yang ketat menyebabkan perusahaan harus
meningkatkan efisiensi dan efektivitas kinerja perusahaan dalam segala aspek,
misalnya dalam aspek keuangan maupun aspek operasional. Salah satu cara untuk
meningkatkan efesiensi secara internal adalah dengan menetapkan suatu metode
yang dikenal dengan program 5S atau di Indonesia disebut dengan program 5R
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk., merupakan perusahaan yang bergerak
dalam bidang konstruksi bangunan sejak tahun 1970-an, dimana dalam
perusahaan tersebut metode 5R telah menjadi inspirasi bagi pihak manajemen
untuk melakukan suatu perbaikan dalam hal keamanan dan kenyamanan di tempat
kerja dengan mengikutsertakan seluruh anggota perusahaan. Oleh karena itu,
berdasarkan latar belakang diatas, maka penulis tertarik untuk mengadakan
penelitian dengan judul â Analisis Penerapan Metode 5R (Ringkas, Rapi,
Resik, Rawat, dan Rajin) di bagian Divisi Sipil Umum II (DSU II) PT.
Wijaya Karya (Persero) Tbk. pada proyek PLTU (Pembangkit Listrik
Tenaga Uap) Indramayu. â
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
penelitian deskriptif yaitu metode dalam meneliti status sekelompok manusia, suatu
objek, suatu set kondisi, suatu sistem pemikiran, ataupun suatu kelas peristiwa
pada masa sekarang. Selain metode deskriptif, juga menggunakan metode problem
solving yaitu metode yang digunakan dalam memecahkan masalah-masalah yang
timbul dalam perusahaan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan
melakukan penelitian lapangan yang dilakukan melalui wawancara dan pengamatan.
Dan melalui penelitian kepustakaan.
Tujuan penelitian yang dilakukan pada Bagian Divisi Sipil Umum II PT
Wijaya Karya (Persero) Tbk ini adalah untuk mengetahui penerapan 5R pada Bagian
Divisi Sipil Umum II. Berdasarkan hasil yang diperoleh melalui analisis yang
dilakukan oleh penulis dengan menggunakan metode 5R menurut Ir. Kristianto jahja
Dalam Pelaksanaan Ringkas salah satunya yaitu dengan menggunakan Labeling,
Setiap barang yang berada di tempat kerja mempunyai tempat pasti merupakan
pelaksanaan Rapi, pelaksanaan Resik di tempat kerja dengan cara bersihkan
segala sesuatu yang tidak diperlukan yang ada di tempat kerja, Rawat pada
prinsipnya mengusahakan agar tempat kerja yang sudah menjadi baik dapat selalu
terpelihara, Rajin berkaitan dengan kebiasaan karyawan yang harus dibina agar
dapat menjaga dan meningkatkan apa yang sudah baik.
Adanya masalah yang muncul dalam penerapan 5R adalah karena
keterbatasan pengetahuan atau daya tangkap para pegawai. Dalam hal ini banyak
para pegawai yang lebih mementingkan pekerjaannya dengan mengesampingkan
manfaat yang didapat dari 5R.
Description
Keywords
Analisis penerapan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin)