TINJAUAN ATAS PROSEDUR PENYUSUNAN DAN REALISASI ANGGARAN BIAYA OPERASIONAL PADA PT. PLN (PERSERO) UPJ BANDUNG TIMUR
No Thumbnail Available
Date
2010
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
Keberhasilan suatu perusahaan dalam menjalankan operasinya adalah
untuk memperoleh laba semaksimal mungkin, sehingga aktivitas perusahaan
tersebut dapat berlanjut. Salah satu perencanaan yang dibuat perusahaan adalah
anggaran biaya operasional.
Anggaran biaya operasional merupakan rencana yang disusun oleh
perusahaan mengenai pengeluaran atau biaya yang akan digunakan dalam
kegiatan-kegiatan operasi. Setelah biaya-biaya tersebut disusun dan ditetapkan,
maka dapatlah disusun anggaran biaya operasional dengan berdasarkan data dari
rencana penegeluaran tersebut. Biaya yang sebenarnya terjadi akan dibandingkan
dengan anggaran operasi yang telah disusun atau ditetapkan, maka dilakukan
analisa terhadap perbandingan tersebut.
Anggaran biaya operasional merupakan komitmen manajemen dalam
pelaksanaan pengeluaran biaya operasional yang dilakukan oleh masing-masing
manajer dalam rangka melaksanakan fungsi dan tanggung jawabnya. Anggaran
biaya operasional ini memberikan pedoman agar biaya sesungguhnya tidak
melebihi jumlah yang telah disetujui dalam anggaran, sehingga hasil yang
diperoleh dapat dimaksimalkan.
Dalam laporan tugas akhir ini penulis melakukan penelitian pada PT.PLN
(Pesero) UPJ Bandung Timur yang berlokasi di Jl. PHH Mustopha no 45
Bandung, dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana prosedur, penyusunan, dan
pelaksanaan anggaran biaya operasional. Metode yang digunakan adalah metode
deskriptif analisis, yaitu metode kerja praktik yang disusun berdasarkan faktafakta
yang ada untuk kemudian dianalisis dan disimpulkan, sehingga dapat
memberikan gambaran yang jelas mengenai objek yang diteliti.
Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, dapat disimpulakan
bahwa penyusunan anggaran biaya opearsional telah memadai. Hal ini
berdasarkan pada adanya tim dalam penyusunan anggaran biaya operasional,
penyusunan anggaran biaya operasional telah dilakukan sesuai dengan prosedur
yang ditetapkan perusahaan, dan mengevalusi anggaran dengan realisasinya
sehingga mempermudah perusahaan untuk menindaklanjuti penyimpanganpenyimpangan
yang terjadi. Penulis menyimpulkan bahwa anggaran
biaya operasional pada PT. PLN (Persero) UPJ Bandung Timur sudah terkodinir
dengan baik dimana anggaran biaya operasional dapat berperan sebagai alat
pengawasan dan pengendalian sehingga dapat dihindari pemborosan biaya
operasional.
Description
Keywords
Anggaran Biaya Operasional