TINJAUAN ATAS PENYUSUNAN ANGGARAN BIAYA OPERASIONAL PADA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI JAWA BARAT
No Thumbnail Available
Date
2010
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universitas Widyatama
Abstract
Pengelolan Anggaran Biaya Operasional sebagai acuan bagi perusahaan
dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya. Anggaran adalah suatu perencanaan
dari seluruh kegiatan perusahaan ataupun instansi dinyatakan dalam unit moneter
dalam jangka waktu yang akan datang diharapkan mampu menjadi landasan kerja
instansi baik sebagai alat pedoman kerja, sebagai alat pengendalian, dan juga sebagai
alat pengkoordinasian kerja.
Dalam menghadapi faktor ketidakpastian yang selalu ada dalam dunia usaha,
pihak manajemen perusahaan dituntut agar dapat bertindak secara efektif dan
mengambil keputusan atas dasar suatu rencana yang telah ditetapkan sebelumnya.
Oleh karena itu, semakin kompleksnya masalah menyebabkan banyak kegiatan yang
harus dilaksanakan berdasarkan perencanaan yang cermat. Suatu rencana yang baik
adalah rencana yang didasarkan pada penelitian secara ilmiah yang bersumber dari
pengalaman masa lalu serta mempertimbangkan aspek politik, sosial dan lingkungan
untuk kemudian diproyeksikan ke masa yang akan datang. Penjabaran rencana
tersebut secara kuantitatif dikenal sebagai anggaran.
Kerja Praktik dilakukan pada Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi
Jawa Barat dengan tujuan untuk untuk mengetahui bagaimana penyusunan,
pelaksanaan dan keefektivitasan anggaran biaya operasional. Serta fakor-faktor yang
mempengaruhi penyusunan anggaran biaya operasional. Metode Tugas Akhir yang
digunakan adalah metode deskriptif analitis, yaitu metode kerja praktik yang disusun
berdasarkan fakta-fakta yang ada dan yang sedang berlangsung dengan jalan
mengumpulkan, menyusun dan menjelaskan data yang diperoleh untuk kemudian
dianalisis sesuai dengan teori yang ada.
Berdasarkan hasil kerja praktik, penyusunan anggaran biaya operasional yang
telah dilaksanakan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Barat sudah
efektif. Hal ini terbukti dari adanya tim atau Unit Kerja penyusunan anggaran dan
dalam pelaksanaannya perusahaan melakukan pencatatan dan mengevaluasi
anggaran dengan realisasinya, sehingga dapat mempermudah perusahaan untuk
menindaklanjuti penyimpangan-penyimpangan yang terjadi.
Description
Keywords
Penyusunan Anggaran Biaya Operasional