PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA CIREBON
Loading...
Date
2018
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Program Studi Manajemen S1 Universitas Widyatama
Abstract
Penelitian berjudul Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja
Terhadap Kinerja Pegawai pada Sekretariat Daerah Kota Cirebon. Tujuan
penelitian untuk mengetahui gambaran gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan
kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kota Cirebon, untuk mengetahui
seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai,
mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dan
untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja
terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kota Cirebon. Metode
penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik pengumpulan data
melalui penyebaran kuesioner.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya kepemimpinan pada
Sekretariat Daerah Kota Cirebon dinilai cukup baik. Motivasi kerja dinilai masih
cukup baik dan perlu ditingkatkan. Kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Kota
Cirebon dinilai tinggi hal ini menunjukkan bahwa kinerja pegawai sudah baik
yang termasuk kategori tinggi, dengan demikian penilaian yang baik perlu
dipertahankan sedangkan yang rendah perlu ditingkatkan seperti pada pernyataan
dalam menetapkan tingkat kesesuaian jumlah pekerjaan dengan target yang
ditentukan.
Gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai
berdasarkan hasil uji hipotesis secara parsial menunjukkan nilai t hitung lebih
besar dari t tabel. Motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai, hal ini
berdasarkan hasil uji hipotesis secara parsial yang menunjukkan nilai t hitung
lebih besar dari t tabel. Gaya kepemimpinan dan motivasi kerja secara simultan
berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Kota
Cirebon berdasarkan hasil uji hipotesis yang menunjukkan Ha diterima dan Ho
ditolak.
Description
Keywords
Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai, Leadership Style, Work Motivation, Employee Performance