Search
Now showing items 1-10 of 352
PENERAPAN PENGENDALIAN INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS KINERJA KARYAWAN (Studi kasus pada PT. Bank Tabungan Pensiun Nasional, Tbk. Kantor Cabang Lengkong)
(Universitas Widyatama, 2014)
Pengendalian Internal adalah segala sesuatu meliputi struktur organisasi, semua metode dan alat-alat yang dikoordinasikan yang digunakan dalam perusahaan dengan tujuan menjaga keamanan harta milik perusahaan, memeriksa ...
PERANAN PENGENDALIAN INTERN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS KINERJA KARYAWAN (Studi kasus pada PT Catudaya Data Prakarsa)
(Universitas Widyatama, 2012)
Pengendalian intern merupakan fungsi manajemen yang melaksanakan analisa atas seluruh aktivitas perusahaan. Fungsi ini sangat penting karena menghasilkan pertimbangan dan saran yang bermanfaat untuk perencanaan berikutnya. ...
PENGARUH PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN SISTEM PENGHARGAAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi Empiris Pada Kantor Cabang Bank Umum Syariah di Kota Bandung)
(Universitas Widyatama, 2014)
Perusahaan berlomba-lomba untuk meningkatkan kualitas dalam menghadapi persaingan pasar global. Setiap perusahaan dapat meningkatkan kinerjanya melalui perbaikan berkelanjutan pada kegiatan bisnis yang terfokus pada konsumen, ...
PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP EFEKTIVITAS KINERJA KARYAWAN (Studi kasus pada PT.Citra Buana Sejahtera, Jakarta)
(Universitas Widyatama, 2015)
Peranan auditor internal ini sangatlah penting untuk memastikan bahwa seluruh aktifitas pengendalian internal dapat berjalan dengan baik, termasuk untuk menciptakan suatu susmber daya manusia yang berkualitas. tujuan ...
PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT. Sansan Saudaratex Jaya)
(Universitas Widyatama, 2018)
Audit internal merupakan fungsi pengawasan di dalam perusahaan yang dapat membantu dalam proses pencapaian tujuan perusahaan. Audit Internal juga merupakan suatu fungsi penilaian Independen yang ada dalam suatu organisasi ...
PENGARUH PENERAPAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING (PT. World Yamatex Spinning Mills Kota Bandung)
(Universitas Widyatama, 2015)
Persaingan pada era globalisasi saat ini sangat ketat sehingga berakibat terjadinya perubahan hampir pada seluruh sektor kehidupan. Persaingan nyata di bidang ekonomi dirasakan sejak adanya era perdagangan bebas AFTA tahun ...
PENGARUH IMPLEMENTASI GOVERNANCE PRINCIPLES TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi kasus pada PDAM Kota Bandung)
(Universitas Widyatama, 2009)
Kemunduran perekonomian Indonesia telah mengakibatkan depresi ekonomi dan perubahan politik secara mendalam. Yang menjadi salah satu faktornya adalah standar tata kelola yang rendah, baik dari sektor ekonomi publik maupun ...
ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus pada Koperasi Syariah BMT ItQan, Bandung)
(Tesis Program Magister Management Universitas Widyatama Bandung, 2017)
Ditemukannya beberapa Koperasi BMT di Jawa Barat yang mengalami penurunan usaha bahkan sampai mengalami penutupan, yang disebabkan oleh lemahnya sumberdaya manusia, permodalan, tidak adanya inovasi dan bisnis model yang ...
ANALISIS PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL DAN KECERDASAN SPIRITUAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN (PERAWAT) STUDI KASUS RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SOREANG
(Tesis Program Magister Management Universitas Widyatama Bandung, 2016)
Kinerja karyawan sangat membantu perusahaan dalam meraih tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. Kinerja karyawan sebagai tujuan akhir dan merupakan cara berbagai manajer untuk memastikan bahwa aktivitas karyawan dan ...
PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN DAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE KURVA BELL TERHADAP KINERJA PEGAWAI YANG DIMODERASI OLEH MOTIVASI PADA BANK BJB DIVISI TEKNOLOGI INFORMASI
(Tesis Program Magister Management Universitas Widyatama Bandung, 2018)
Situasi persaingan perbankan Indonesia saat ini semakin berat dengan bangkitnya bank-bank swasta dan masuknya bank-bank asing. Pangsa pasar bank-bank pemerintah dalam lima tahun terakhir mulai tergerus. Budaya perusahaan ...