International Trade

Permanent URI for this collection

https://repository.widyatama.ac.id/handle/123456789/109237

Browse

Recent Submissions

Now showing 1 - 5 of 11
  • Thumbnail Image
    Item
    STRATEGI PERTUMBUHAN BISNIS MELALUI PENGEMBANGAN PRODUK IKAN TUNA MENTAH MENJADI PRODUK OLAHAN BERUPA IKAN TUNA KALENG CV. CAMAR LAUT UNTUK MENINGKATKAN EKSPOR KE PASAR JEPANG
    (Program Studi Perdagangan Internasional, Universitas Widyatama, 2025) Vinni Andini Pikoli; Dwi Fauziansyah Moenardy (Pembimbing)
    Penelitian ini membahas strategi pertumbuhan bisnis CV. Camar Laut dalam mengembangkan produk ikan tuna mentah menjadi produk olahan berupa ikan tuna kaleng sebagai upaya meningkatkan ekspor ke pasar Jepang. Melalui penerapan teori Ansoff Matrix, perusahaan menggunakan strategi pengembangan produk (product development) dengan fokus pada inovasi formulasi, peningkatan kualitas bahan baku, serta desain kemasan yang sesuai preferensi konsumen Jepang. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan analisis SWOT, PESTEL, dan Porter’s Five Forces untuk merumuskan strategi yang tepat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan produk tuna kaleng memiliki nilai tambah yang signifikan dibanding produk mentah, mampu memperluas segmen pasar, meningkatkan daya saing, serta mendukung diversifikasi produk ekspor Indonesia. Strategi yang diusulkan meliputi peningkatan kualitas dan efisiensi produksi, optimalisasi saluran distribusi, serta promosi berbasis branding dan sertifikasi internasional untuk memenuhi standar pasar Jepang.
  • Thumbnail Image
    Item
    PERANCANGAN DAN PENGEMBANGAN POTENSI STRATEGI PEMASARAN PRODUK MINUMAN BUBUK JACAL.CO BERBASIS JAHE DI PASAR JERMAN
    (Program Studi Perdagangan Internasional, Universitas Widyatama, 2025) Safira Isni Haliza; Rizqi Muttaqin (Pembimbing)
    Penelitian ini mengeksplorasi pengembangan strategi pemasaran untuk JACAL.CO, minuman bubuk berbahan dasar jahe yang diproduksi oleh PT Agriutama Mandiri Indonesia Jaya, dengan target pasar di Jerman. Meningkatnya preferensi konsumen terhadap produk yang sehat dan berkelanjutan menunjukkan potensi besar bagi minuman jahe di Eropa. Studi ini menganalisis potensi pasar, tantangan, dan strategi masuk yang dapat diterapkan oleh JACAL.CO di Jerman. Pendekatan penelitian kualitatif digunakan, termasuk tinjauan literatur, analisis pasar, dan studi kasus, guna memperoleh wawasan mengenai dinamika pasar, preferensi konsumen, serta posisi kompetitif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun Jerman memiliki permintaan yang meningkat terhadap produk organik dan berkelanjutan, tantangan seperti kepatuhan terhadap regulasi, kesadaran merek, dan biaya logistik perlu diatasi. Studi ini menyimpulkan bahwa JACAL.CO memiliki potensi pasar yang kuat di Jerman jika dapat menyesuaikan diri dengan preferensi konsumen serta persyaratan regulasi yang berlaku.
  • Thumbnail Image
    Item
    PRODUCT DEVELOPMENT DAN STRATEGI EKSPOR MAKANAN INSTAN UNTUK OPTIMALISASI MODEL BISNIS DAN DAYA SAING DI PASAR GLOBAL (STUDI EKSPOR KE UNI EMIRAT ARAB DAN MALAYSIA)
    (Program Studi Perdagangan Internasional, Universitas Widyatama, 2025) Ridha Shobariah; Rizqi Muttaqin (Pembimbing)
    Permintaan global terhadap makanan instan halal terus meningkat, terutama di negara-negara dengan populasi Muslim besar seperti Uni Emirat Arab (UEA) dan Malaysia. Produk MealZ Up hadir sebagai makanan instan halal premium dengan cita rasa khas Indonesia yang menggunakan teknologi retort untuk daya tahan tinggi tanpa bahan pengawet. Namun, persaingan yang ketat dan regulasi ekspor yang kompleks menjadi tantangan utama dalam penetrasi pasar internasional. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk menganalisis potensi ekspor MealZ Up, menilai daya saing produk, serta merumuskan strategi pemasaran dan distribusi yang efektif. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dan kuantitatif dengan mengumpulkan data melalui studi literatur, analisis pasar, serta evaluasi regulasi ekspor di UEA dan Malaysia. Survei dan wawancara dengan distributor serta konsumen potensial dilakukan untuk memahami preferensi pasar. Analisis SWOT dan Porter’s Five Forces digunakan untuk menilai posisi kompetitif MealZ Up, sementara analisis keuangan mengukur proyeksi pendapatan, biaya operasional, dan titik impas (BEP). Hasil penelitian menunjukkan bahwa MealZ Up memiliki peluang besar untuk sukses di pasar internasional berkat diferensiasi produk halal premium, cita rasa autentik, dan teknologi retort. Namun, tantangan seperti biaya logistik yang tinggi serta persaingan ketat dengan produk dari Malaysia dan Turki perlu diatasi melalui strategi harga yang kompetitif dan optimalisasi distribusi. Dengan strategi pemasaran digital berbasis data, kolaborasi dengan distributor lokal, serta inovasi dalam kemasan dan varian rasa, MealZ Up dapat meningkatkan daya saing dan memperluas pangsa pasarnya di UEA dan Malaysia.
  • Thumbnail Image
    Item
    DINAMIKA VOLUME EKSPOR BIJI KOPI HIJAU INDONESIA: PERBANDINGAN DENGAN PASAR NEGARA KONSUMEN UTAMA
    (Program Studi Perdagangan Internasional, Universitas Widyatama, 2025) Pana Gelora; Denny Saputera (Pembimbing)
    Indonesia dengan keanekaragaman jenis kopi dan potensi produksinya yang melimpah, memiliki peluang besar untuk menguasai pasar kopi dunia. Melalui analisis data konsumsi kopi, produksi global, dan tarif bea masuk, penelitian ini menunjukkan bahwa ketiga faktor tersebut memiliki pengaruh yang signifikan terhadap volume ekspor kopi Indonesia. Tingginya konsumsi kopi di negara tujuan merupakan peluang besar bagi Indonesia. Namun, untuk mencapai dominasi pasar, perlu ditingkatkan kualitas biji kopi, kapasitas produksi, dan memperkuat kerja sama perdagangan. Studi ini menunjukkan bahwa Indonesia perlu melakukan beberapa upaya strategis. Pertama, meningkatkan kualitas biji kopi sangat penting. Hal ini dapat dicapai melalui penerapan teknologi budidaya yang tepat, pengolahan pasca panen yang baik, dan sertifikasi mutu. Kedua, peningkatan kapasitas produksi juga menjadi kuncinya. Dengan meningkatkan luas perkebunan, produktivitas, dan efisiensi produksi, Indonesia dapat memenuhi pertumbuhan.
  • Thumbnail Image
    Item
    STRATEGI PEMASARAN INTERNASIONAL SEPATU KODACHI UNTUK MENINGKATKAN POTENSI PENJUALAN EKSPOR DI PASAR JEPANG
    (Program Studi Perdagangan Internasional, Universitas Widyatama, 2025) Nikita Angelica Hanafie; Rizqi Muttaqin (Pembimbing)
    Studi ini bertujuan untuk mengembangkan strategi pemasaran internasional bagi PT. Subur Sakti guna memperluas jangkauan pasar sepatu Kodachi di Jepang. Sebagai merek yang telah mapan di Indonesia, Kodachi memiliki potensi besar untuk memasuki pasar Jepang, di mana konsumen sangat menghargai alas kaki yang klasik, berkualitas tinggi, dan tahan lama. Dengan menggunakan metode kualitatif, termasuk analisis SWOT, PESTEL, dan Porter’s Five Forces, penelitian ini mengidentifikasi peluang dan tantangan utama di pasar. Hasil temuan menunjukkan bahwa meskipun terdapat permintaan tinggi terhadap sepatu yang berkelanjutan dan fungsional di Jepang, PT. Subur Sakti harus mengatasi kendala seperti rendahnya kesadaran merek, persyaratan regulasi, dan keterbatasan jaringan distribusi. Untuk mengatasi tantangan ini, studi ini mengusulkan pendekatan strategis yang mencakup pemasaran digital, integrasi e-commerce, adaptasi produk, serta kemitraan dengan distributor lokal. Dengan menyelaraskan strategi pemasaran dan produksi dengan preferensi konsumen Jepang serta tren keberlanjutan, PT. Subur Sakti dapat meningkatkan daya saingnya dan memperbesar potensi ekspor di Jepang.