International Trade

Permanent URI for this collection

https://repository.widyatama.ac.id/handle/123456789/109237

Browse

Now showing 1 - 11 of 11

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENGARUH IMPOR BERAS DARI THAILAND KE INDONESIA PERIODE 2019 – 2023
(Program Studi Perdagangan Internasional, Universitas Widyatama, 2025) Arjuna Putra Permana; Rizqi Muttaqin (Pembimbing)
Indonesia merupakan salah satu negara dengan tingkat konsumsi beras yang sangat tinggi, sehingga ketergantungan terhadap impor beras menjadi perhatian utama dalam kebijakan pangan nasional. Studi ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi impor beras dari Thailand ke Indonesia selama periode 2019-2023. Variabel yang dianalisis meliputi luas lahan pertanian, nilai tukar mata uang, harga beras domestik, jumlah konsumsi beras, jumlah produksi beras, produk domestik bruto (PDB), dan populasi penduduk Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis statistik deskriptif dan uji korelasi untuk mengidentifikasi hubungan antara variabel-variabel tersebut dengan volume impor beras dari Thailand. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan impor beras dari Thailand dipengaruhi oleh fluktuasi produksi dalam negeri yang tidak selalu dapat memenuhi permintaan, kenaikan harga beras domestik, serta dinamika nilai tukar rupiah terhadap mata uang asing. Selain itu, pertumbuhan populasi dan peningkatan konsumsi beras turut menjadi faktor utama dalam peningkatan impor. Berdasarkan hasil penelitian, kebijakan impor beras di Indonesia sangat dipengaruhi oleh kondisi pasar domestik dan internasional. Oleh karena itu, diperlukan strategi yang lebih efektif dalam meningkatkan produksi beras nasional melalui optimalisasi lahan pertanian, perbaikan infrastruktur irigasi, serta kebijakan subsidi yang tepat sasaran. Dengan demikian, Indonesia dapat mengurangi ketergantungan pada impor dan mencapai ketahanan pangan yang lebih stabil dalam jangka panjang.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENGARUH VOLUME EKSPOR BATU BARA INDONESIA KE INDIA PERIODE 2013 – 2022
(Program Studi Perdagangan Internasional, Universitas Widyatama, 2025) Azhim Fauzan Mukti; Rizqi Muttaqin (Pembimbing)
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi volume ekspor batu bara Indonesia ke India pada periode 2013-2022. Variabel yang dianalisis mencakup harga batu bara, produksi batu bara, nilai kurs, dan inflasi. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi untuk mengidentifikasi hubungan antara faktor-faktor tersebut dengan volume ekspor batu bara Indonesia ke India. Hasil penelitian menunjukkan bahwa harga batu bara, nilai kurs, dan inflasi memiliki pengaruh signifikan terhadap volume ekspor, sementara produksi batu bara menunjukkan hubungan yang lebih lemah. Analisis menunjukkan adanya fluktuasi signifikan dalam ekspor batu bara, dengan beberapa tahun mengalami kenaikan besar (2014, 2019) dan beberapa tahun lainnya mengalami penurunan drastis (2020, 2021). Puncak ekspor tertinggi tercatat pada tahun 2014, sedangkan penurunan terbesar terjadi pada tahun 2021. Faktor eksternal seperti kebijakan energi India, fluktuasi harga komoditas global, dan peristiwa luar biasa seperti pandemi COVID-19 memiliki dampak signifikan terhadap dinamika ekspor batu bara ke India dari Indonesia selama periode tersebut. Temuan ini dapat menjadi referensi bagi pemerintah dan pelaku industri batu bara Indonesia dalam merumuskan kebijakan ekspor yang lebih efektif di masa depan.
DINAMIKA VOLUME EKSPOR BIJI KOPI HIJAU INDONESIA: PERBANDINGAN DENGAN PASAR NEGARA KONSUMEN UTAMA
(Program Studi Perdagangan Internasional, Universitas Widyatama, 2025) Pana Gelora; Denny Saputera (Pembimbing)
Indonesia dengan keanekaragaman jenis kopi dan potensi produksinya yang melimpah, memiliki peluang besar untuk menguasai pasar kopi dunia. Melalui analisis data konsumsi kopi, produksi global, dan tarif bea masuk, penelitian ini menunjukkan bahwa ketiga faktor tersebut memiliki pengaruh yang signifikan terhadap volume ekspor kopi Indonesia. Tingginya konsumsi kopi di negara tujuan merupakan peluang besar bagi Indonesia. Namun, untuk mencapai dominasi pasar, perlu ditingkatkan kualitas biji kopi, kapasitas produksi, dan memperkuat kerja sama perdagangan. Studi ini menunjukkan bahwa Indonesia perlu melakukan beberapa upaya strategis. Pertama, meningkatkan kualitas biji kopi sangat penting. Hal ini dapat dicapai melalui penerapan teknologi budidaya yang tepat, pengolahan pasca panen yang baik, dan sertifikasi mutu. Kedua, peningkatan kapasitas produksi juga menjadi kuncinya. Dengan meningkatkan luas perkebunan, produktivitas, dan efisiensi produksi, Indonesia dapat memenuhi pertumbuhan.
INOVASI LIMBAH PLASTIK MENJADI BIJI PLASTIK DAUR ULANG BAHAN PP SEBAGAI PRODUK EKSPOR KE AMERIKA SERIKAT MELALUI STUDI KASUS PT. PESONA OLAH FORMIKA
(Program Studi Perdagangan Internasional, Universitas Widyatama, 2025) Allysa Aurelia Puspita; Rizal Budi Santoso (Pembimbing)
Penelitian ini mengeksplorasi strategi bisnis PT. Pesona Olah Formika, sebuah perusahaan yang berbasis di Bandung dan bergerak di bidang daur ulang limbah plastik menjadi produk bernilai tinggi. Studi ini berfokus pada rencana perusahaan untuk berinovasi dengan memproduksi biji plastik daur ulang berbahan polipropilena (PP) dan mengekspornya ke Amerika Serikat, memanfaatkan permintaan global yang semakin meningkat terhadap produk ramah lingkungan. Dengan menerapkan prinsip ekonomi sirkular, perusahaan tidak hanya mengurangi limbah plastik tetapi juga menambah nilai ekonomi melalui inovasi produk berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi bisnis yang optimal dan metode penetrasi pasar dengan menganalisis faktor-faktor kunci seperti inovasi produk, strategi penetapan harga, segmentasi pasar sasaran, dan regulasi ekspor di Amerika Serikat. Studi ini menggunakan model seperti analisis SWOT, Porter’s Five Forces, dan Business Model Canvas untuk mengevaluasi keunggulan kompetitif dan posisi strategis perusahaan. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan rekomendasi praktis bagi PT. Pesona Olah Formika untuk memperkuat kehadirannya di pasar Amerika Serikat sekaligus berkontribusi pada pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) di Indonesia. Pada akhirnya, penelitian ini menyoroti bagaimana inovasi bisnis dan tanggung jawab lingkungan dapat berjalan beriringan untuk meraih kesuksesan di pasar global.
PARADIPLOMASI PEMERINTAH PROVINSI JAWA BARAT DALAM MENINGKATKAN VOLUME EKSPOR TEH JAWA BARAT
(Program Studi Perdagangan Internasional, Universitas Widyatama, 2025) Aulia Putri Qurrotu’ainii; Rizal Budi Santoso (Pembimbing)
Perdagangan internasional berperan penting dalam menidorong pertumbuhan ekonomi negara. Meningkatnya globalisasi, membuat peran pemerintah non pusat turut serta menjadi tokoh dalam perdagangan internasional. Pemerintah daerah dapat secara aktif menjalin hubungan kerjasama dengan negara lain melalui konsep paradiplomasi. Paradiplomasi yang dilakukan oleh Provinsi Jawa Barat dalam meningkatkan volume ekspor teh. Penelitian ini bertujuan menganalisis penyebab penurunan ekspor teh, merancang strategi dan upaya baru untuk mengatasi penurunan ekspor teh di Jawa Barat. Melalui pendekatan kualitatif dengan metode wawancara semi-terstruktur dan dokumentasi, penelitian menggali pengalaman langsung staf-staf pemerintahan yang ada di Jawa Barat. Informan kunci berasal dari dua Dinas provinsi Jawa Barat, yaitu Dinas Perkebunan dan Dinas Perindustrian dan Perdagangan. Hasil penelitian menunjukkan strategi dan upaya baru dalam mengatasi penurunan volume ekspor teh yaitu dengan menjalin kerjasama Sister Province antara Provinsi Jawa Barat dengan Provinsi Zhejiang di China guna mengadopsi sistem yang dapat membantu meningkatkan produktivitas perkebunan teh di Jawa Barat. Serta menjadikan Sila-Teh Artisan Indonesia sebagai indikator keberhasilan dalam inovasi produk teh dari Jawa Barat.
PERANCANGAN DAN PENGEMBANGAN POTENSI STRATEGI PEMASARAN PRODUK MINUMAN BUBUK JACAL.CO BERBASIS JAHE DI PASAR JERMAN
(Program Studi Perdagangan Internasional, Universitas Widyatama, 2025) Safira Isni Haliza; Rizqi Muttaqin (Pembimbing)
Penelitian ini mengeksplorasi pengembangan strategi pemasaran untuk JACAL.CO, minuman bubuk berbahan dasar jahe yang diproduksi oleh PT Agriutama Mandiri Indonesia Jaya, dengan target pasar di Jerman. Meningkatnya preferensi konsumen terhadap produk yang sehat dan berkelanjutan menunjukkan potensi besar bagi minuman jahe di Eropa. Studi ini menganalisis potensi pasar, tantangan, dan strategi masuk yang dapat diterapkan oleh JACAL.CO di Jerman. Pendekatan penelitian kualitatif digunakan, termasuk tinjauan literatur, analisis pasar, dan studi kasus, guna memperoleh wawasan mengenai dinamika pasar, preferensi konsumen, serta posisi kompetitif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun Jerman memiliki permintaan yang meningkat terhadap produk organik dan berkelanjutan, tantangan seperti kepatuhan terhadap regulasi, kesadaran merek, dan biaya logistik perlu diatasi. Studi ini menyimpulkan bahwa JACAL.CO memiliki potensi pasar yang kuat di Jerman jika dapat menyesuaikan diri dengan preferensi konsumen serta persyaratan regulasi yang berlaku.
PRODUCT DEVELOPMENT DAN STRATEGI EKSPOR MAKANAN INSTAN UNTUK OPTIMALISASI MODEL BISNIS DAN DAYA SAING DI PASAR GLOBAL (STUDI EKSPOR KE UNI EMIRAT ARAB DAN MALAYSIA)
(Program Studi Perdagangan Internasional, Universitas Widyatama, 2025) Ridha Shobariah; Rizqi Muttaqin (Pembimbing)
Permintaan global terhadap makanan instan halal terus meningkat, terutama di negara-negara dengan populasi Muslim besar seperti Uni Emirat Arab (UEA) dan Malaysia. Produk MealZ Up hadir sebagai makanan instan halal premium dengan cita rasa khas Indonesia yang menggunakan teknologi retort untuk daya tahan tinggi tanpa bahan pengawet. Namun, persaingan yang ketat dan regulasi ekspor yang kompleks menjadi tantangan utama dalam penetrasi pasar internasional. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk menganalisis potensi ekspor MealZ Up, menilai daya saing produk, serta merumuskan strategi pemasaran dan distribusi yang efektif. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dan kuantitatif dengan mengumpulkan data melalui studi literatur, analisis pasar, serta evaluasi regulasi ekspor di UEA dan Malaysia. Survei dan wawancara dengan distributor serta konsumen potensial dilakukan untuk memahami preferensi pasar. Analisis SWOT dan Porter’s Five Forces digunakan untuk menilai posisi kompetitif MealZ Up, sementara analisis keuangan mengukur proyeksi pendapatan, biaya operasional, dan titik impas (BEP). Hasil penelitian menunjukkan bahwa MealZ Up memiliki peluang besar untuk sukses di pasar internasional berkat diferensiasi produk halal premium, cita rasa autentik, dan teknologi retort. Namun, tantangan seperti biaya logistik yang tinggi serta persaingan ketat dengan produk dari Malaysia dan Turki perlu diatasi melalui strategi harga yang kompetitif dan optimalisasi distribusi. Dengan strategi pemasaran digital berbasis data, kolaborasi dengan distributor lokal, serta inovasi dalam kemasan dan varian rasa, MealZ Up dapat meningkatkan daya saing dan memperluas pangsa pasarnya di UEA dan Malaysia.
STRATEGI DAN IMPLEMENTASI PEMASARAN INTERNASIONAL CV. TANSRI SYNDICATE DARI INDONESIA KE TURKI
(Program Studi Perdagangan Internasional, Universitas Widyatama, 2025) Mochammad Rivaldi Briliant; Dwi Fauziansyah Moenardy (Pembimbing)
Studi ini mengkaji strategi pemasaran internasional dari CV Tansri Syndicate, sebuah produsen fashion asal Indonesia, dalam usahanya memasuki pasar Turki. Dengan mengandalkan kualitas produk, pengembangan merek, dan kampanye digital, penelitian ini menyoroti potensi ekspor dan tantangan yang dihadapi. Melalui analisis pasar, penilaian daya saing, dan strategi bauran pemasaran 4P, penelitian ini mengidentifikasi faktor kunci keberhasilan seperti diferensiasi produk, harga kompetitif, dan kemitraan dengan distributor Turki. Temuan menunjukkan bahwa penerapan strategi yang efektif akan memperkuat kehadiran produk fashion Indonesia di Turki.
STRATEGI PEMASARAN INTERNASIONAL SEPATU KODACHI UNTUK MENINGKATKAN POTENSI PENJUALAN EKSPOR DI PASAR JEPANG
(Program Studi Perdagangan Internasional, Universitas Widyatama, 2025) Nikita Angelica Hanafie; Rizqi Muttaqin (Pembimbing)
Studi ini bertujuan untuk mengembangkan strategi pemasaran internasional bagi PT. Subur Sakti guna memperluas jangkauan pasar sepatu Kodachi di Jepang. Sebagai merek yang telah mapan di Indonesia, Kodachi memiliki potensi besar untuk memasuki pasar Jepang, di mana konsumen sangat menghargai alas kaki yang klasik, berkualitas tinggi, dan tahan lama. Dengan menggunakan metode kualitatif, termasuk analisis SWOT, PESTEL, dan Porter’s Five Forces, penelitian ini mengidentifikasi peluang dan tantangan utama di pasar. Hasil temuan menunjukkan bahwa meskipun terdapat permintaan tinggi terhadap sepatu yang berkelanjutan dan fungsional di Jepang, PT. Subur Sakti harus mengatasi kendala seperti rendahnya kesadaran merek, persyaratan regulasi, dan keterbatasan jaringan distribusi. Untuk mengatasi tantangan ini, studi ini mengusulkan pendekatan strategis yang mencakup pemasaran digital, integrasi e-commerce, adaptasi produk, serta kemitraan dengan distributor lokal. Dengan menyelaraskan strategi pemasaran dan produksi dengan preferensi konsumen Jepang serta tren keberlanjutan, PT. Subur Sakti dapat meningkatkan daya saingnya dan memperbesar potensi ekspor di Jepang.
STRATEGI PENJUALAN KAYU VENEER CV ARSEJAHTERA UNTUK MEMASUKI PASAR INDIA
(Program Studi Perdagangan Internasional, Universitas Widyatama, 2025) Muhammad Naufal Luthfi; Rizqi Muttaqin (Pembimbing)
Penelitian ini mengkaji strategi penjualan CV Arsejahtera, produsen kayu veneer asal Indonesia, dalam upayanya memasuki dan mengembangkan pasar India yang terus tumbuh. Dengan memanfaatkan sumber daya kayu tropis yang melimpah di Indonesia serta kualitas produk CV Arsejahtera, penelitian ini mengeksplorasi potensi pasar sekaligus tantangan yang dihadapi. Melalui pendekatan analisis pasar kualitatif, penilaian daya saing, dan pemodelan strategi bisnis, studi ini mengidentifikasi faktor-faktor kunci keberhasilan seperti diferensiasi produk, kepatuhan terhadap sertifikasi (SVLK dan FSC), daya saing harga, serta pembentukan kemitraan yang kuat dengan distributor dan produsen furnitur di India. Temuan menunjukkan adanya peluang ekspor yang signifikan, didorong oleh pertumbuhan pesat sektor furnitur dan konstruksi di India, meskipun diimbangi oleh regulasi impor dan hambatan logistik. Rekomendasi strategis mencakup diversifikasi jenis kayu, peningkatan kapabilitas teknologi, pemanfaatan keuntungan dari Perjanjian Perdagangan Bebas ASEAN-India, serta perluasan saluran pemasaran. Temuan ini memberikan panduan praktis bagi UKM yang ingin melakukan ekspansi pasar internasional di sektor produk kayu.
STRATEGI PERTUMBUHAN BISNIS MELALUI PENGEMBANGAN PRODUK IKAN TUNA MENTAH MENJADI PRODUK OLAHAN BERUPA IKAN TUNA KALENG CV. CAMAR LAUT UNTUK MENINGKATKAN EKSPOR KE PASAR JEPANG
(Program Studi Perdagangan Internasional, Universitas Widyatama, 2025) Vinni Andini Pikoli; Dwi Fauziansyah Moenardy (Pembimbing)
Penelitian ini membahas strategi pertumbuhan bisnis CV. Camar Laut dalam mengembangkan produk ikan tuna mentah menjadi produk olahan berupa ikan tuna kaleng sebagai upaya meningkatkan ekspor ke pasar Jepang. Melalui penerapan teori Ansoff Matrix, perusahaan menggunakan strategi pengembangan produk (product development) dengan fokus pada inovasi formulasi, peningkatan kualitas bahan baku, serta desain kemasan yang sesuai preferensi konsumen Jepang. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan analisis SWOT, PESTEL, dan Porter’s Five Forces untuk merumuskan strategi yang tepat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan produk tuna kaleng memiliki nilai tambah yang signifikan dibanding produk mentah, mampu memperluas segmen pasar, meningkatkan daya saing, serta mendukung diversifikasi produk ekspor Indonesia. Strategi yang diusulkan meliputi peningkatan kualitas dan efisiensi produksi, optimalisasi saluran distribusi, serta promosi berbasis branding dan sertifikasi internasional untuk memenuhi standar pasar Jepang.

Browse

Browsing International Trade by Title

Results Per Page

Sort Options