PENGARUH KOMITMEN DAN PERSONALITY TERHADAP PERUBAHAN MANAJEMEN MENTAL KHUSUSNYA PEKERJA LAPANGAN (MARKETING) PADA PT. ASURANSI SINAR MAS CABANG BANDUNG

Widyatama Repository

PENGARUH KOMITMEN DAN PERSONALITY TERHADAP PERUBAHAN MANAJEMEN MENTAL KHUSUSNYA PEKERJA LAPANGAN (MARKETING) PADA PT. ASURANSI SINAR MAS CABANG BANDUNG

Show full item record

Title: PENGARUH KOMITMEN DAN PERSONALITY TERHADAP PERUBAHAN MANAJEMEN MENTAL KHUSUSNYA PEKERJA LAPANGAN (MARKETING) PADA PT. ASURANSI SINAR MAS CABANG BANDUNG
Author: Panjaitan, Vebyanti
Abstract: Komitmen dan personality merupakan faktor penting yang mempengaruhi perubahan manajemen mental pekerja lapang dikarenakan beban tanggung jawab akan target yang ditentukan dan penempatan diluar kota serta persaingan yang cukup ketat, turnover tertinggi terjadi pada karyawan marketing. Teori yang dikemukakan Purba dan Seniati menemukan kepribadian sifat dan komitmen terhadap organisasi memiliki pengaruh yang signifikan. Judul penelitian Pengaruh Komitmen, Personality Terhadap Perubahan Manajemen Mental Khususnya Pekerja Lapangan (Marketing) Pada PT. Asuransi Sinar Mas Cabang Bandung. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh secara parsial maupun simultan Komitmen, Personality Terhadap Perubahan Manajeman Mental Pekerja Lapangan di PT. Asuransi Sinar Mas Bandung. Metode penelitian yang digunakan yaitu deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan Komitmen, Personality, dan Manajemen Perubahan Mental telah dinilai baik pada Pekerja Lapangan PT.Asuransi Sinar Mas Bandung hal ini berdasarkan tanggapan responden yang masing-masing berada pada penilaian yang baik. Secara parsial komitmen, personality, berpengaruh positif terhadap perubahan manajeman mental pekerja lapangan, dan secara simultan komitmen, personality berpengaruh signifikan terhadap perubahan manajeman mental pekerja lapangan di PT. Asuransi Sinar Mas Bandung. Saran yang dapat dikemukakan bahwa setiap karyawan seharusnya dapat mendukung dan mampu menyesuaikan diri dengan misi organisasi sehingga arah dan tujuan organisasi dapat sejalan. Dukungan dapat dilakukan dengan melakukan pekerjaan sebaik mungkin memiliki mental yang kuat untuk bekerja lebih baik sesuai dengan yang ditargetkan perusahaan. Apabila terjadi kekeliruan dalam pekerjaan, maka karyawan perlu mengevaluasi setiap pekerjaan yang dilakukan dan belajar dari pengalaman karyawan lain di lingkungan kerjanya. Lingkungan kerja yang memiliki karakter, sikap dan kemampuan yang heterogen sebaiknya dapat menjadi motivasi bagi karyawan lain untuk bekerja lebih baik lagi.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/8357
Date: 2016


Files in this item

Files Size Format View
Cover.pdf 15.97Kb PDF View/Open
Lembar Pengesahan.pdf 3.768Mb PDF View/Open
Abstrak.pdf 32.55Kb PDF View/Open
Kata Pengantar.pdf 197.9Kb PDF View/Open
Daftar Isi.pdf 39.30Kb PDF View/Open
Daftar Tabel.pdf 32.80Kb PDF View/Open
Daftar Gambar.pdf 24.46Kb PDF View/Open
Bab 1.pdf 234.0Kb PDF View/Open
Bab 2.pdf 139.3Kb PDF View/Open
Bab 3.pdf 150.7Kb PDF View/Open
Bab 4.pdf 210.4Kb PDF View/Open
Bab 5.pdf 26.37Kb PDF View/Open
Daftar Pustaka.pdf 31.41Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record