ANALISIS KEBIJAKAN BIAYA LOGISTIK GUNA MEMINIMALKAN HARGA POKOK PENJUALAN DI PB. SETIA ABADI GROUP BANDUNG

Widyatama Repository

ANALISIS KEBIJAKAN BIAYA LOGISTIK GUNA MEMINIMALKAN HARGA POKOK PENJUALAN DI PB. SETIA ABADI GROUP BANDUNG

Show full item record

Title: ANALISIS KEBIJAKAN BIAYA LOGISTIK GUNA MEMINIMALKAN HARGA POKOK PENJUALAN DI PB. SETIA ABADI GROUP BANDUNG
Author: Lestari, Rahmi Asih
Abstract: PB. Setia Abadi Group adalah salah satu perusahaan retailer yang menjual bahan bangunan seperti pasir pasang, bata, dan macam-macam kayu. PB. Setia Abadi Group memiliki 2 cabang, PB. Setia Abadi 1 sebagai cabang pertama yang berlokasi di Jl. Cikutra No. 67 dan PB. Setia Abadi Putra sebagai cabang kedua berlokasi di Jl. Bojong Koneng Atas No. 57 C. Saat ini PB. Setia Abadi Group memiliki perbedaan kebijakan dalam pendistribusian logistik antar cabang untuk memenuhi permintaan produk kayu. PB. Setia Abadi 1 memilih kebijakan pendistribusian secara langsung dari supplier (direct shipment), sedangkan PB. Setia Abadi Putra memilih kebijakan pendistribusian melalui gudang (warehousing) yang lokasi gudang berdekatan dengan lokasi supplier, dan supplier mengirimkan produk ke gudang. Dari kebijakan logistik kayu yang berbeda menciptakan perbedaan harga jual kayu, dimana PB. Setia Abadi Putra (memiliki gudang) menawarkan harga kayu yang lebih murah dengan selisih harga Rp. 600.000 (per kubik). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengoptimalan pendistribusian kayu yang diimplementasikan oleh PB. Setia Abadi Group agar perusahaan dapat menekan biaya logistik kayu. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan teknik pengumpulan data dengan cara wawancara serta observasi. Penelitian ini menghitung total biaya logistik kayu dan total harga pokok penjualan kayu per pengiriman dari kedua pendistribusian logistik kayu yang diimplementasikan oleh PB. Setia Abadi Group. Berdasarkan data dan perhitungan, total harga pokok penjualan kayu per pengiriman secara warehousing yang diimplementasikan PB. Setia Abadi Putra (memiliki gudang) telah mengefisiensikan biaya yang harus dikeluarkan sebesar Rp. 4.550.000 (per pengiriman) dengan pembayaran cash, dan Rp. 4.537.500 (per pengiriman) dengan pembayaran kredit. Pendistribusian melalui gudang (warehousing) pada penelitian ini dapat digunakan sebagai pertimbangan untuk pengambilan keputusan dan interpretasi bagi PB. Setia Abadi 1.
URI: http://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/7630
Date: 2016


Files in this item

Files Size Format View
Cover.pdf 108.2Kb PDF View/Open
Lembar Pengesahan.pdf 98.17Kb PDF View/Open
Abstrak.pdf 108.6Kb PDF View/Open
Kata Pengantar.pdf 274.7Kb PDF View/Open
Daftar Isi.pdf 179.5Kb PDF View/Open
Daftar Tabel.pdf 169.4Kb PDF View/Open
Daftar Gambar.pdf 199.9Kb PDF View/Open
Daftar Lampiran.pdf 99.33Kb PDF View/Open
Bab 1.pdf 344.4Kb PDF View/Open
Bab 2.pdf 506.9Kb PDF View/Open
Bab 3.pdf 386.8Kb PDF View/Open
Bab 4.pdf 461.9Kb PDF View/Open
Bab 5.pdf 105.7Kb PDF View/Open
Daftar Pustaka.pdf 104.7Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record